Encuentra tu primer empleo

buscar primer trabajo

Obtener una primera experiencia puede ser complicado. Por eso hay que trabajar en hacer interesante tu candidatura y tu perfil como futuro profesional.

 

La estrategia importa, y mucho, a la hora de buscar un empleo. Tener claro qué queremos e ir a por ello. Y, en el caso de que no funcione, cambiar nuestra estrategia o nuestras metas. Y es que, puede llegar a resultar muy frustrante buscar y buscar sin cesar, y no obtener esa oportunidad para comenzar a trabajar.

Prácticas y contratos de formación

Las prácticas y las becas son una manera de comenzar a llenar nuestro currículo profesional con experiencia real. Por eso os alentamos a hacer todas las prácticas que podáis, que os empapéis mucho y aprendáis, porque, aunque penséis que no, estas experiencias también cuentan y son muy valoradas por las empresas. De hecho la formación dual permite practicar lo aprendido a la vez que se estudia. En la web Primer Empleo podéis encontrar ofertas de este tipo y recursos que os pueden servir de ayuda.

Gracias a las prácticas y las becas se entra en contacto con el mundo laboral. Si puedes, trata de buscarte la vida por tu cuenta. ¿Hay alguna empresa o institución dónde quieres entrar y aprender? ¡Contacta con ellos e intenta hacerte un hueco! O habla con el departamento de orientación de tu centro de estudios e intenta que te ayuden a encontrar prácticas en la empresa que quieres.

Piensa que, muchas veces, una experiencia de prácticas o beca puede acabar en un contrato laboral. Por ello es tan importante investigar antes. Saber dónde podemos aprender más, y dónde pueden necesitar personal. Además de poner en práctica lo que has aprendido, habrás ampliado tu red de contactos y podrás obtener referencias sobre tus aptitudes y habilidades.

Dependiendo de tu formación y del tipo de puesto, muchas veces, tras prácticas y becas, puede que comiences con un contrato de formación.

¿No puedes realizar prácticas? ¿Has pensado en realizar alguna formación?

Hay cursos para desempleados que nos permiten realizar también prácticas. Por lo que estar inscrito como demandante de empleo y seguir formándose puede ser muy buena idea. Es importante mostrar que eres una persona motivada y proactiva.

Contratos eventuales

Otro modo de adentrarte en el mundo laboral, indistintamente de si tienes una formación o no, es a través de contratos puntuales para cubrir necesidades productivas. Hay muchos sectores, como logística, hostelería, comercio,…que suelen contratar personal por campaña. Son tareas sencillas, fácilmente realizables sin experiencia previa. Eso sí, suelen ser trabajos físicos en los que tendrás que esforzarte.

Puedes inscribirte en bolsas de empleo y en Empresas de Trabajo Temporal, como la nuestra, para encontrar ese primer empleo.

 

Pero como no podemos vivir del aire, ni ser eternos becarios, aquí os damos una serie de consejos para encontrar ese primer trabajo:

1️⃣ Comienza a pensar tu estrategia: ¿Qué quieres conseguir? ¿quieres un trabajo para ganar algo de dinero? ¿un trabajo a media jornada para seguir formándote? ¿un trabajo en tu sector? Es importante que sepas establecer una meta. No pasa nada si no la alcanzas, date un tiempo, siempre puedes replantear tus objetivos.

Te recomendamos que lo plasmes por escrito, que te hagas una agenda y que elabores un documento dónde te anotes todas tus candidaturas. En el TipVerker de abajo puedes ver cómo organizar tu plan de búsqueda de empleo.

 

Tipsverker Plan Búsqueda Empleo by Verker RRHH on Scribd

 

2️⃣ ¿Cómo elaboro un cv sin experiencia? Piensa bien todas aquellas vivencias que puedan resultar de interés. ¿Has hecho un curso de monitor de tiempo libre y has sido monitor en un campamento o en una campaña concreta? ¡Eso es experiencia! ¿Has colaborado con alguna entidad? Si has realizado voluntariado ¡también es experiencia! ¿Alguna de tus investigaciones ha sido publicada? ¿En qué te has especializado en tu formación?

Si nunca has hecho un CV en este vídeo puedes ver dónde encontrar plantillas gratuitas.

Además puedes incluir todas aquellas habilidades que posees; tanto blandas, explica cómo eres, como duras, qué herramientas sabes utilizar, nivel de idiomas.

Ejemplo de habilidades blandas:

  • Creatividad
  • Capacidad de análisis
  • Versatilidad
  • Comunicación
  • Trabajo en equipo

Ejemplo de habilidades duras:

  • Diseño gráfico (y diferentes programas que sabes usar)
  • Contabilidad
  • Programación web
  • Soldadura

Tampoco abuses poniendo cosas que pueden no ser de relevancia, como por ejemplo que tocas la guitarra. Por ello es importante la estrategia ¿tocar la guitarra puede servirte de algo para el puesto al que quieres aplicar? Si quieres dar formación de guitarra, sí, pero para trabajar en una cadena de producción ya os decimos que este hobby es irrelevante.

Recuerda también poner si has realizado algún proyecto personal, no importa si te has ganado la vida con él o no. O si has ganado algún premio en algún concurso que pueda estar relacionado con tu formación.

3️⃣ Investiga por qué vías puedes buscar empleo, empresas en las que estés interesado, novedades en la búsqueda laboral, palabras clave, formas originales para llamar la atención de las empresas. Sería muy interesante para ti que, dependiendo del sector al que te dediques, fomentes tu marca personal, mostrando cuáles son tus conocimientos, cómo estás actualizado sobre lo más novedoso del mismo, cómo te expresas y/o trabajas.

 

5 APPS para encontrar empleo by Verker RRHH on Scribd

En estos vídeo puedes encontrar consejos para mejorar tu perfil en Infojobs y Linkedin 

4️⃣ Muévete, no pares. No te desanimes a la mínima de cambio. Insistir es importante. Hay que asumir que te van a descartar, que no te van a contestar. Por eso hay que tratar de investigar, como decíamos en el punto anterior, lo máximo posible. Y, sobre todo, no quedarte quieto. Buscar trabajo es una gran tarea, y como todo, requiere tiempo y paciencia. Ve a charlas, jornadas y cursos presenciales, haz networking, entérate de todas aquellas actividades relacionadas con la búsqueda de empleo, como los foros de empleo. Ve a estos actos presenciales preparado, con tu cv y con una idea de lo que quieres decir, con quién quieres hablar.

Orientación laboral

Existen programas públicos y privados de orientación laboral que pueden ayudarte a encaminar tu búsqueda. En algunos está incluida una formación, en otros te orientan en la búsqueda, e incluso promocionan tu cv a través de sus propios canales.

A veces también existen programas de mentorizaje. En ellos un experto será tu guía y mentor.


Esperamos que encuentres tu meta y empieces a trabajar tu estrategia para empezar a trabajar ¡ya mismo!

 

 

 

 

 

Cómo pedir una carta de recomendación

Tener una carta de recomendación profesional puede ser una gran baza para marcar la diferencia frente a otros candidatos. Pero ¿sabes cómo pedir una?

Hacerse con buenas referencias es imprescindible para avanzar laboralmente. Conforme cambiamos de puesto o empresa, vamos creando un camino. En él nos topamos con otros profesionales, y estos puede ser nuestros aliados a la hora de acceder a un empleo.

A veces estas referencias o recomendaciones vienen de forma más directa, en otras ocasiones son los reclutadores quienes las buscan preguntando a responsables de la empresa en la que has trabajado. Pero para puestos con una mayor responsabilidad, aportar una carta de recomendación siempre da un valor añadido a tu candidatura.

¿A quién?

Es muy importante saber a quién debemos pedírsela. La persona que nos recomiende debe:

  • Tener un trato cercano contigo y conocer de primera mano tu trabajo.
  • Tener suficiente relevancia como para que su recomendación sea un buen aval, es decir un cargo superior al tuyo o un nombre importante en tu sector.
  • Debe conocerte bien para poder aportar una valoración personalizada.

Asegúrate de que la persona tiene una buena opinión sobre ti tu desempeño, ya que la carta debe ser sincera y objetiva. De lo contrario podemos poner en un compromiso a la otra persona. De ahí la importancia de dar el paso y solicitar una carta de recomendación. Debemos tener claro a quién, cómo y cuándo pedirla.

Recuerda: no se trata de coleccionar cartas, sino de tener una buena y consistente, y de asegurarnos de tener buenas referencias, sin necesidad de carta, cuando pregunten por nosotros en anteriores empleos. Esto sólo se consigue con trabajo y esfuerzo, no dando la brasa.

 

¿Cómo lo hago?

¿Hay algún modo concreto y correcto de realizarlo? Bueno, eso depende de cada caso particular. Antiguamente puede que hubiese un protocolo más extenso y tedioso, y, probablemente, en multinacionales siga siendo así. Pero, recuerda, la carta debe de estar redactada por un superior directo, es decir, con quien trabajas a diario, quién pueda valorar tu valía. No vayas a escribir al Director General.

Por suerte para nosotros la comunicación ha evolucionado tremendamente, y ahora nos es más fácil entrar en contacto con aquellas personas con las que trabajamos. Así que lo mejor es que adecúes el canal a la persona. Si crees que es mejor hablarle por Linkedin, adelante ¿un WhatsApp? ¿un email? ¿una llamada? Como tú prefieras y creas que es más factible recibir una respuesta.

Te recomendamos que envíes un email de solicitud ¿por qué? porque será más sencillo que, a través del mismo, puedas explicarte mucho más en detalle, incluso adjuntar un ejemplo redactado por ti de carta de recomendación, facilitando de este modo el trabajo a nuestro interlocutor, quien deberá simplemente rellenar algunos datos.

Recuerda: la persona no tiene porqué decir que sí, no te cabrees si no recibes la respuesta esperada. Conseguir una carta de recomendación no es tarea fácil. Si preguntas en persona, y nunca obtienes nada, tampoco te frustres. Lo ideal es hacer una declaración de intenciones en persona o por cualquier otra vía, pero pasar la solicitud por escrito.

Y  ¿Qué digo?

Es evidente que la mayor o menor cercanía va a determinar el tipo de comunicación que vamos a emplear. Pero, por lo general, utilizaremos un tono formal pero cercano, ya que no olvidemos que la persona debe ser de confianza.

Lo primero es presentarte, recordar quién eres, cuándo y dónde coincidisteis. Depende del tiempo que haya pasado, esto es importante. Si la relación es muy reciente, explica tu situación actual y porqué crees que es importante para ti su opinión al respecto.

Pregunta si sería posible recibir una recomendación laboral por su parte. Por qué motivo es, para qué puesto. Sé agradecido, el tiempo es oro. Aunque esa persona finalmente no vaya a darte una recomendación, agradécelo igual.

Puedes utilizar frases como: «Por tus conocimientos y experiencia, me gustaría tener una valoración por tu parte»  «En estos momentos estoy en búsqueda activa de empleo y podría ayudarme tu recomendación»

Ejemplo

Muy buenos días Juan, espero que todo vaya fenomenal.

Soy Ana García, no sé si me recuerdas. Fui la jefa de equipo de EmpresaChuli en tu delegación durante dos años. Desde hace seis meses me encuentro realizando un Máster en Cosaschulis para especializarme en el sector. Me preguntaba si sería posible contar con una carta de recomendación por tu parte para el acceso a unas prácticas en La EmpresaMuchoMásChuli.

Sería todo un honor para mí contar con tu respaldo y valoración. Sería genial que en ella destacases aquellas habilidades que crees destacan de mí a nivel profesional y para el puesto de Jefa Muy Chuli.

Sé que ahora estáis con mucha carga de trabajo, así que te agradezco de antemano que leas mi mensaje y puedas valorar tenerme presente para, en un huequito, poder redactar una carta de presentación. Si necesitas que te pase un boceto y lo cumplimentes, tan sólo házmelo saber.

Un saludo y que tengas un gran día.

 

Adelántate, ten preparado un boceto

No todo el mundo tendrá tiempo para redactarte una carta personalizada, o no sabrán por dónde empezar. Ayúdales con un breve texto en el que remarques aquello que quieras que se resalte de ti y de tu trabajo. Podrán usarlo, o no. Esto ya es algo más personal que depende de cada uno. Pero intenta destacar lo que querrías que apareciese.

Y recuerda, si no llega esa carta, no pasa nada. Escribe de nuevo para recordar tu solicitud, sino pídesela a otra persona de confianza. Si realmente la necesitas, no dudes en insistir, con educación eso sí.


¿Alguna vez has solicitado una carta de recomendación? ¿Cómo lo hiciste? ¿Te han pedido una alguna vez y no tenías?

Muy atentos porque muy pronto os contaremos cómo solicitar, sin parecer un loco, y conseguir una recomendación a través de Linkedin.

 

 

Los errores más comunes de los reclutadores

7 errores comunes de los reclutadores

En los procesos de selección siempre hay errores. Y los reclutadores también los comenten a la hora de buscar candidatos. Te contamos cuáles son los más comunes para tratar de evitarlos.

 

No, los candidatos no son los únicos que comenten errores garrafales en su búsqueda de empleo. Al otro lado también se falla como una escopeta de las ferias. Tras muchos años realizando procesos de selección de muy distintos perfiles, os podemos decir que: somos humanas y cometemos errores. Y de ello hemos aprendido a base de bien. Por ello queremos compartir con vosotros unos consejos para tratar de evitar los errores que más suelen cometer los reclutadores a la hora de realizar un proceso de selección de candidatos.

¡Allá van!

  1. No tener claro el puesto para el que se está reclutando

A veces las descripciones son vagas y generales. Por lo que cualquiera podría creer que puede desarrollar el trabajo.

En primer lugar la empresa debe tener claras las necesidades, para comenzar la búsqueda de un candidato.

Hay que saber bien: qué tareas va a realizar, cuáles van a ser sus responsabilidades, qué requisitos debe cumplir, y algunas otras especificaciones más en relación al puesto; como si necesita coche para desplazarse, si tiene que estar en posesión de algún carnet específico para su puesto, alguna habilidad muy necesaria, etc.

 

1. Realizar el mismo tipo de proceso de selección indistintamente del puesto

Algunos departamentos de rrhh utilizan el mismo mecanismo para todas las selecciones que realizan. Dependiendo del puesto hay que valorar diferentes alternativas, y adecuarlas siempre. Valorar unas cualidades u otras, hacer más o menos preguntas, dividir el proceso en varias fases, etc. Pero tampoco eternizar un proceso con más pruebas macabras que «El juego del calamar».

 

2. No buscar la pieza que necesita la empresa

Los valores y cultura organizacional deben casar entre candidato y empresa. No es una mera cuestión de saber si cumple los requisitos o no. Cada vez más los candidatos conocen de cerca a la empresa, la siguen, ven lo que pueden aportarle a nivel profesional, y esto debe reflejarse a lo largo del proceso de selección.

El employer branding de la empresa puede ayudar en el proceso. Un candidato motivado por entrar a trabajar va a rendir mucho más que aquel que no casa con la filosofía de la organización. Esto puede ocasionar rotación de personal, pero bien hecho puede atraer talento y retenerlo.

mejora búsqueda empleo

 

3. Una entrevista mal planificada 

La entrevista no consiste en hacer contar al candidato su currículum de forma oral. Se trata de conocerle, ver cómo se expresa, saber qué ha hecho y cómo lo ha hecho. Sobre todo nos interesa saber aquellas experiencias más cercanas al puesto para el que aplica. Pero también su versatilidad pueden ser interesantes. Su predisposición a aprender y seguir formándose. Analiza el cv y adecúa la entrevista a cada candidato para obtener la mejor y mayor información posible para poder valorar.

No tengas un guión plano y lineal. Al fin y al cabo se trata de una conversación. Si ves que el candidato está nervioso, hazle sentir cómodo. No desaprovechemos esta oportunidad. Tampoco dejes que la conversación se vaya por otros derroteros que no interesan para nuestro fin.

errores entrevista trabajo

4. Cada persona es un mundo

Somos personas tratando con personas. No sabemos si un robot sería más justo y preciso, pero nos mueven también las emociones. Para bien y para mal. Hay personas más transparentes que otras, debemos mirar más allá. Pero no debemos dejarnos llevar por prejuicios.

Además, en el caso de que estemos cubriendo el puesto que antes desempeñaba otra persona, debemos saber que no va a ser ni a trabajar del mismo modo. Debemos permitir que desarrolle su propia creatividad, sus propios métodos de planificación. Siempre sacando el trabajo adelante, y explorando sus puntos fuertes y débiles y ayudando a su crecimiento.

 

5. Que no se impliquen las personas responsables

Dependiendo del tamaño de la empresa, puede que el responsable directo sea quien directamente realice la selección y entrevistas. Pero en empresas de mayor tamaño, en ocasiones, se comete este grave error. Y es que, quien va ser jefe del candidato, no se involucra en el proceso de elección, y se topa directamente con el trabajador en su primer día. Al igual que los valores corporativos, candidato y responsable de departamento, director o encargado deben encajar bien también, imprescindible para un buen trabajo en equipo.

directivos procesos de selección de candidatos

6. Querer encontrar al candidato perfecto

Desde luego la máxima es buscar la excelencia, pero a veces esto puede obsesionar hasta el punto de prolongar el proceso eternamente, siempre en búsqueda de aquella persona que sea 100% compatible. Más experiencia o formación no siempre va a significar que vaya a realizar su trabajo mejor. Hay que tener en cuenta otras cuestiones, y saber ver el potencial que esa persona puede tener. Puede ser que tenga pocos conocimientos sobre un área, pero igual no es algo de tanta relevancia, y otras cualidades podrían ser aprovechadas por la empresa. Hay que ser flexible.

 

7. Omitir información fundamental

Las condiciones suelen, a veces, omitirse. Y es importante, desde el principio, que quien se postula a una oferta tenga información suficiente de relevancia para valorar si realmente está interesado en ese proceso de producción. Esto puede repercutir en ralentización de procesos, elección de candidatos que, finalmente rechazan el puesto porque las condiciones no se ajustan a lo que buscan.

 

En Verker Recursos Humanos tenemos muy presentes estos y otros errores, por ello tratamos de evitarlos al máximo reuniéndonos con las empresas, conociéndolas bien, viendo el puesto, planificando y adaptándonos a cada proceso de selección.

¡ꜰᴏʀᴍᴀ ᴘᴀʀᴛᴇ ᴅᴇ ɴᴜᴇꜱᴛʀᴀ ʙᴏʟꜱᴀ ᴅᴇ ᴄᴀɴᴅɪᴅᴀᴛᴏꜱ!

trabajadores zaragoza

¿Buscas trabajo y quieres ser uno de nuestros candidatos? 

Entra en este enlace y registra tu cv en nuestra plataforma.

 

¿Eres empresa y quieres tener acceso a nuestros trabajadores?

Contacta ya mismo con nosotros y te contaremos cómo podemos colaborar ɪɴꜰᴏ@ᴠᴇʀᴋᴇʀ.ᴇꜱ

 

Los EPI, o Equipos de Protección Individual

EPI

Cuando hablamos de EPI hablamos de Equipos de Protección Individual. Son equipos o dispositivos que protegen a los individuos, generalmente utilizados en los trabajos, de agentes externos, cuidando así su salud y seguridad.

En el último año hemos aprendido que existe algo llamado EPI, y que no es el amigo de Blas. Pero los EPIS no son solamente utilizados por los sanitarios. Hay multitud de profesionales que deben utilizar diferentes tipos de EPI en su día a día.

¿Qué es exactamente un EPI?

Se trata de un equipo destinado a ser llevado por el trabajador para que este esté protegido de peligros y riesgos que puedan afectar a su salud y/o seguridad. Los accesorios para tal fin también son considerados EPIS. Es decir, un EPI puede estar compuesto por gafas, guantes, botas, casco. Y dentro de estos habrá diferentes tipos, dependiendo de su uso.

¿Cuándo se debe de utilizar un EPI?

Cuando los riesgos no puedan evitarse lo suficientemente. Es entonces cuando deben entrar en acción los EPIS, y la empresa y el trabajador deberán hacer un buen uso y cuidado de los mismos para evitar accidentes. Las características que deban reunir los equipos de protección individual se establecerán en función tanto de la naturaleza y magnitud del riesgo, como de las condiciones ambientales del lugar y de las características del usuario.

¿Qué no es un EPI?

La ropa de trabajo o uniformes de trabajo convencionales. Si no están destinados a la protección del trabajador, no podremos considerarlo un EPI.

Tipos de EPI

Dependiendo de la gravedad de los riesgos, nos encontraremos frente a EPIS de categoría 1, 2 y 3.

  • Categoría 1: riesgos mínimos, complementos como dedales, guantes de jardinería,…
  • Categoría 2: la gran mayoría, ya que generalmente las amenazas no suelen ser ni livianas ni de gravedad seria. Como calzado de seguridad, cascos, pantallas protectoras, chalecos reflectantes….
  • Categoría 3: peligros graves o de muerte; como máscaras de gas para evitar respirar gases tóxicos, los equipos completos frente a virus altamente contagiosos y mortales,…

Comprueba siempre su homologación

Al proteger a los trabajadores, es crucial que estén homologados y esté visible el CE, tal y como recoge el artículo 10 del  RD 1407/1992 de 20 de noviembre (transposición de la Directiva 89/686/CEE, de 21 de diciembre). El marcado CE se colocará y permanecerá colocado en cada uno de los EPI fabricados de manera visible, legible e indeleble, durante el período de duración previsible o de vida útil del EPI.

Especialmente reseñable es la obligación, por parte del fabricante y/o su mandatario en la Comunidad Económica Europea, de suministrar una declaración de conformidad cuando se le pida, de acuerdo con el mencionado artículo 10 del  RD 1407/1992 de 20 de noviembre, además todos los EPI’s deben ir obligatoriamente acompañados de un folleto informativo por parte del fabricante.

Ahora que ya sabes qué es un EPI, y que no es lo mismo ropa de trabajo que un equipo de protección individual, recuerda que, dependiendo de la labor que desarrolles, la empresa deberá proporcionarte el EPI correspondiente para tu propia seguridad.

 

¿ʙᴜꜱᴄᴀꜱ ᴛʀᴀʙᴀᴊᴏ?

¿ʙᴜꜱᴄᴀꜱ ᴇᴍᴘʟᴇᴀᴅᴏꜱ?

ɴᴏ ᴅᴜᴅᴇꜱ ᴇɴ ᴄᴏɴᴛᴀᴄᴛᴀʀɴᴏꜱ

ɪɴꜰᴏ@ᴠᴇʀᴋᴇʀ.ᴇꜱ

¿ʜᴀʙʟᴀᴍᴏꜱ?

-𝐍𝐎 𝐍𝐎𝐒 𝐄𝐍𝐂𝐀𝐒𝐈𝐋𝐋𝐄𝐒 – 🙈

gestión rrhh zaragoza

-Pero…¿sois una ETT?

-Si, somos una ETT

-¿Pero ofrecéis trabajos fijos?

-Si, claro, porque no somos SÓLO ETT

-Entonces ¿Qué sois?¿qué hacéis exactamente? ¿no trabajáis sólo en Zaragoza? porque yo soy de Alicante.

-No hay problema, te contamos rápidamente quiénes somos y qué hacemos.

Mira el vídeo, en el que Rita Monreal, CEO de Verker Recursos Humanos te lo explica

 

Somos Empresa de Trabajo Temporal 𝗦𝗶

Somos Consultoría de Recursos Humanos y realizamos Procesos de Selección 𝗦𝗶

Ofrecemos Formación a nuestros trabajadores 𝗦𝗶

Trabajamos en toda ESPAÑA 𝗦𝗶

En Verker Recursos Humanos realizamos la 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊ó𝒏 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒈𝒓𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝑹𝑹𝑯𝑯 𝒅𝒆 𝒕𝒖 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂

¿ʜᴀʙʟᴀᴍᴏꜱ?

ɪɴꜰᴏ@ᴠᴇʀᴋᴇʀ.ᴇꜱ

ᴡᴡᴡ.ᴠᴇʀᴋᴇʀ.ᴇꜱ

Aunque en la distancia, seguimos a tu lado

🧩 En Verker Recursos Humanos seguimos trabajando, seguimos a tu lado.

Pese a las restricciones del Coronavirus, hemos aplicado las medidas necesarias y, en la distancia, seguimos trabajando para que Verker RRHH continúe su labor y, en muy poco, todo vuelva a la normalidad.

🔹 Si eres candidato
Puedes acceder a nuestras ofertas de empleo o registrarte como candidato en nuestra base de datos entrando en nuestra web
www.verker.es

🔹 Si eres trabajador o empresa
Puedes acceder a toda tu documentación en el Portal del Empleado o Portal del Cliente.
Además estamos a tu disposición en el 📞 876 169 964 o por email en 📩 info@verker.es
Si lo deseas, también puedes contactar vía email o telefónica con tu persona de referencia.

Estamos para ayudaros, porque queremos seguir siendo la pieza que necesitas. 🧩

rrhh zaragoza

Personas tratando con personas: la esencia vital de los Recursos Humanos

verker rrhh

En plena era de lo digital, a veces parece que amoldarnos a ello significa dejar de lado la parte más humana de nuestro trabajo. Y mucho menos de la realidad. Ahora más que nunca se hace necesario reafirmar la esencia misma de los recursos humanos.

En Verker Recursos Humanos tenemos clara nuestra prioridad: las personas. Y la innovación y digitalización de nuestros procesos están pensadas, no sólo para mejorar nuestra labor, sino también para mejorar la vida de nuestros trabajadores y clientes.

Nos gusta recalcar que somos personas tratando directamente con personas, que esa cercanía y accesibilidad deben estar siempre presentes. ¿No crees? La misma palabra lo define: debemos gestionar los recursos de los humanos, y para ello hay que ser, no sólo eficientes, sino empáticos y abiertos a la realidad social que nos rodea.

Los robots pueden hacer muchas cosas bien, incluso probablemente mejor que los humanos, y es importante tener esas herramientas como aliadas. Pero nada podrá sustituir el alma misma de los recursos humanos. Debemos pensar en mejorar servicios y procesos, pero siempre con las personas en el centro mismo de la ecuación. Mejorar la experiencia de los candidatos, de los trabajadores, de las empresas. Esa es nuestra misión, y en ello trabajamos día a día con constancia y tenacidad.

Y todo ello conlleva profesionales formados, concienciados, con una fuerte vocación y ganas de ayudar en todo momento.

Debemos pensar en los recursos humanos como una labor que va más allá de elaborar contratos o nóminas. Buscar, seleccionar, reclutar personal, analizar perfiles, conocer a las empresas y cuáles son sus necesidades, qué tipo de personas encajan más con sus valores corporativos, comprender e implementar áreas como la igualdad o la conciliación, concienciar sobre responsabilidad social corporativa. Todo ello forma parte del departamento de recursos humanos, y sin duda es necesaria aplicar la parte más humana del trabajador en ella.

Si tú también te sientes identificado con nuestra forma de pensar y nuestros valores, Verker RRHH es tu consultoría de referencia en Aragón. Déjanos ayudarte, y formemos juntos ese puzzle que no termina de encajar.

 

                                                                                                          info@verker.es