¡Atrapa al candidato!

Encontrar al mejor candidato es, en ocasiones, una tarea compleja. Por ello no dejar escapar buenos talentos debería de ser nuestra prioridad. Y en ello el tiempo cuenta, y mucho.

Como empresa experta en procesos de selección y reclutamiento sabemos lo complejo que es encontrar algunos perfiles profesionales. Además de ello hay que tener en cuenta a la empresa, sus valores corporativos y sus necesidades principales. El candidato debe coincidir en diferentes baremos con lo que la empresa anda buscando, y muchas veces resulta complicado encontrar a un trabajador que cumpla todos los requisitos que se demandan.

Pero si lo encuentras ¿porque no lo «cazas» cuanto antes? A veces dejamos escapar al mejor candidato sólo porque no tiene todos y cada uno de los requisitos, o tenemos dudas, o queremos seguir buscando por si encontramos a alguien mejor. Y en ese tiempo, un precioso tiempo, al final perdemos al mejor talento.

Nos ha pasado unas cuantas veces, candidatos ideales, que conocen la empresa, que están muy interesados en trabajar con ellos, han pasado varias entrevistas, hasta llegar a la final con la entidad en cuestión. Pero…¿qué impide la contratación inmediata?

A veces, darle demasiadas vueltas, parar a pensar en si realmente es la persona idónea, puede hacer que dejemos escapar la oportunidad. ¿No tiene toda la formación y/o experiencia necesaria? Dale formación complementaria. Si tiene las ganas y actitud, no será un problema desarrollar su trabajo. Incluso puede que posea otras habilidades que ofrezcan un extra con el que no esperabas contar.

Y mientras pensabas y pensabas….la competencia actuaba. Y el candidato era seleccionado por otra empresa, que le ofrecía una oferta mejor que la tuya.

No se trata de precipitarse, pero la agilidad en un proceso de selección también es de suma importancia. Porque al final, por no terminar de decidirte, puedes acabar sin ningún candidato disponible, y debes volver a empezar el proceso, con el tiempo y dinero que ello requiere.

Los candidatos, ante la falta de feedback, siguen buscando otras opciones, continúan otros procesos de selección. No van a estar ahí eternamente esperando. Así que ¡se rápido! ¡Atrapa al candidato!

 

5 Pasos para mejorar tus Procesos de Selección y Reclutamiento

selección de personal

A la hora de crear un proceso de selección de personal hay varias cosas importantes que no debemos pasar por alto. Tan importante es saber cómo orientar la búsqueda como la contratación final.

 

Haz una descripción lo más concreta posible del puesto. Ten en cuenta las características del mismo, las funciones a realizar y los requisitos indispensables, así como aquellos a valorar. Es importante también describir a la empresa, qué ofrece, cuáles son sus valores corporativos. Cuanto más específico seas, mucho mejor, ya que permitirá a los candidatos hacerse una idea de lo que la empresa está buscando y cómo va a ser el trabajo. No olvides mencionar si es necesario algún tipo de estudios concreto, carnets específicos, conocimiento y grado en idiomas, años de experiencia deseables en el puesto o en un sector concreto, tipo de jornada y horario a ser posible, incluso si existe flexibilidad horaria mejor que mejor, beneficios sociales, etc. Todo lo que se te ocurra para atraer al candidato ideal para el puesto.

 

Piensa bien lo que vas a ofrecer. Analiza a la competencia ¿qué están ofreciendo en puestos de las mismas características? ¿Cuál es el rango salarial? Atrae al mejor talento ofreciendo un paquete atractivo y competitivo.

 

Aprovecha el mundo digital. Publica la oferta en tu web y redes sociales, busca perfiles en redes profesionales, como Linkedin. No dejes pasa a un candidato porque viva en otra localidad o esté de viaje, realiza entrevistas online por skype u otras herramientas de videoconferencia, o pide a los candidatos el envío de videocurrículums, que permitirán realizar una primera criba analizando su comunicación verbal y no verbal. El reclutamiento activo 2.0 es algo habitual que deberías tener en cuenta. Si bien, hay que saber hacerlo.

 

Realiza entrevistas por competencias. Es muy interesante analizar cómo ha desempeñado su trabajo anteriormente, cómo ha reaccionado ante determinadas situaciones, cómo ha resuelto posibles errores o crisis. Esto te aportará información sobre cómo es la persona, su actitud y personalidad. Las preguntas deben estar bien planteadas, aportando aquello que pueda ser de relevancia para el puesto ofertado.

 

Contrata a una empresa de Consultoría experta en reclutamiento y procesos de selección. A veces se hace necesario externalizar el servicio de reclutamiento, bien porque no se cuente con un departamento propio de recursos humanos o porque ello nos va a ahorrar tiempo y costes. Estas empresas, como Verker RRHH, están especializadas y acostumbradas a cribar y seleccionar personal a diario. Por lo que, con la información precisa, pueden resolver nuestra búsqueda de forma ágil y eficaz. Si deseas probar nuestros servicios, informarte sobre cómo trabajamos y pedir un presupuesto sin compromiso, no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro formulario o escribiendo a info@verker.es

¿Por qué debería contratar los servicios de una empresa de Recursos Humanos?

contrata verker rrhh

Tanto para pequeñas pymes como para grandes empresas, en ocasiones, se hace necesario contar con ayuda externa en materia de recursos humanos. Os contamos cómo y por qué deberías contratar servicios profesionales para procesos de selección.

En un entorno competitivo y dinámico, se hace necesario valorar el outsourcing como valor añadido que puede mejorar la calidad del trabajo realizado dentro de una empresa. Cuentes o no con un departamento de recursos humanos, externalizar algunos servicios puede ser un gran aliado en tu estrategia empresarial.

Y es que el área de recursos humanos va más allá de la gestión de nóminas y contratos. Se trata de encontrar al mejor candidato, de fidelizarlo y fomentar su talento, de gestionar a las personas, de escucharlas, de crear un buen ambiente de trabajo. Es, en definitiva, una pieza clave en la organización de la empresa. Por ello, con tantas tareas por realizar, en ocasiones la ayuda externa es fundamental. Por ello, empresas como Verker Recursos Humanos, vendemos ese valioso tiempo que tu organización necesita, tanto a nivel consultoría de selección de personal como de trabajo temporal.

¿Sabías que la búsqueda, contratación y gestión de nóminas ocupa casi el 70% del tiempo en los departamentos de recursos humanos? Unas tareas que no aportan un gran valor a la empresa, siendo labores meramente transaccionales. Si delegases parte de este tipo de tareas tus trabajadores podrían desempeñarse en otras áreas como la formación, PRL, bienestar laboral, etc.

Es importante plantearlo en nuestra estrategia. Tanto si ya posees con departamento de recursos humanos como si no, piensa en cómo está organizada tu empresa, con cuánto personal cuentas y si deseas invertir para crecer. Siempre, y esto es fundamental, investiga, consulta y déjate asesorar por profesionales.

Si quieres conocer cómo funcionan los servicios de Verker RRHH puedes escribirnos a info@verker.es y te informaremos con detalle. Nos gusta poner cara siempre a quienes desean trabajar con nosotros, así que nos podemos tomar un café y con mucho gusto os contaremos nuestro método de trabajo.

En Verker RRHH trabajamos a éxito, así que sólo te cobraremos si finalmente contratas al candidato que hemos encontrado para ti.

¿Qué ventajas obtengo?

  • Asesoría personalizada, nos adaptamos a ti, a tu empresa, a lo que necesitas.
  • Reducción de costes ¿has pensado cuánto tiempo y dinero se puede perder si no sabes cómo realizar un proceso de selección de forma adecuada?
  • Mejora del área de recursos humanos de tu empresa dedicando esfuerzos en objetivos de mayor relevancia
  • Optimización de los recursos y mejora de la productividad, gracias a contar con profesionales de los recursos humanos

En Verker Recursos Humanos queremos comenzar 2020 junto a ti, siendo tus aliados en la estrategia de personal de tu organización. ¿Quieres que empecemos un camino juntos? Estamos para escucharte. Somos empresa aragonesa. Somos familiares y cercanos. Somos la pieza que necesitas. 

❤️Conquista a un reclutador ❤️

Conquistar y llegar a emocionar requiere unas habilidades. Un cv brillante no es nada sin encanto personal, sin saber potenciar tus cualidades. Conoce a la empresa en la que te postulas y busca cómo encajas en ella. Los reclutadores deben ver tu candidatura y notar cómo resalta frente a los cientos de curriculums impersonales.

¿Cómo le puedo impresionar?

Entre los conocimientos más valorados están, sobre todo en los últimos tiempos, las nuevas tecnologías.

Existen multitud de tecnologías a nuestro alcance, y cada tipo de trabajo puede requerir un mínimo de conocimiento o rapidez a la hora de aprender nuevas herramientas.

Destaca aquellas habilidades técnicas que poseas, las herramientas  que más utilizas, o incluso las que puedan resultar más curiosas.

Experiencia Vs Formación; para quienes tienen experiencia pero no la formación requerida deben saber que, como se suele decir, la experiencia es un grado, y en la mayoría de ocasiones es más valorado que una formación específica en un ámbito. Así lo afirman una amplia mayoría de expertos en procesos de selección.

El trabajo forma, destaca esas herramientas con las que estás habituado, el ritmo de trabajo, los proyectos en los que has estado implicado.

En cambio, sin posees mucha formación pero poca experiencia, trata de resaltar cómo has podido aplicar esos conocimientos, todo aquello de lo que sabes y cómo sería beneficioso para el puesto.

 

Sin avasallar, déjate querer

Se trata de conquistar poco a poco, pero con un flechazo inicial. Por más que insistas, si la primera impresión no les hace llamarte al instante ni les encaja en lo que están buscando, en otra ocasión será.  

Tampoco seas un pasota. Muestra tu verdadero interés. Llégale al corazón y busca la manera en que podréis comenzar una relación estable y duradera en la que ambos tendréis un objetivo común: el éxito.

 

Tu actitud

Siempre siendo agradable y con buenos modales, tienes más oportunidades de triunfar.

Los reclutadores tienen siempre muy en cuenta la personalidad de los candidatos. Las soft skills son cada día más valoradas, y tener una buena predisposición es fundamental.

Nadie es perfecto, los reclutadores lo saben. Encontrar a un trabajador que se ajuste 100% a todo lo que se pide es como buscar gnomos en el desierto

Si sabes trabajar en equipo, tienes una buena capacidad resolutiva, te comunicas de forma eficaz o eres un crack planificando el trabajo ¡cuéntalo! Aunque no se pida, resalta alguna de estas actitudes o habilidades blandas tan demandadas. Encima muestras iniciativa ¡toma ya!

Y lo más importante, sé sincero y buena gente. Es la base para comenzar a conquistar reclutadores.

La carta de presentación 📇 ¿desfasada o necesaria?🤖

Para algunos la gran olvidada, para otros una desconocida, y para otros una herramienta más en su búsqueda de empleo. La carta de presentación siempre ha sido una compañera de los currículos, que nos permite conocer más en profundidad quiénes son los candidatos, cómo se expresan y cuáles son sus expectativas.

Aunque parezca algo de otro siglo, las cartas de presentación, al igual que las de recomendación o de motivación, pueden ser un gran aliado a la hora de encontrar trabajo.

Gracias a ello se puede obtener diferenciación frente a otros candidatos. Puede hacer brillar y mostrar cualidades o habilidades que, simplemente ojeando el cv, no seríamos capaces de observar.

¿Qué es la carta de presentación?

Cuando se presenta candidatura a un empleo, bien sea a través de una oferta o mediante autocandidatura, es importante presentarse. Antiguamente solía ser un documento, no más de un folio, en el que, de forma completamente formal, se enviaba a nombre de la persona responsable del proceso o del departamento de RRHH de la empresa indicando la experiencia, labores desarrolladas, objetivos y qué podría aportar a la empresa y al puesto de empleo.

A día de hoy las cartas de presentación parecen relegadas a un segundo plano, también muchas veces por la agilidad en los procesos de selección. Pero no todos los procesos son iguales, al igual que no lo son los puestos ni los candidatos. Es importante conocer cuándo se debe adjuntar una presentación y cuándo no. Eso demostrará también el interés del candidato por ese puesto.

Cuando mandas un email ¿te presentas o sólo envías el cv?

Si la respuesta es que te presentas ¿no crees que eso equivaldría a la carta de presentación? La respuesta es sí.

Esta vía nos permite redactar o adjuntar una carta hablando de nosotros, la empresa, el puesto. Incluso algunos portales de empleo también poseen esta opción, pero muchos no la utilizan.

Esto puede hacer que algunos candidatos destaquen. Hay que ser listo y saber aprovecharlo.

Prepárate un modelo de carta de presentación

Lo ideal es tener un modelo base a partir del cual partir cuando sea necesario. Y luego adaptarlo a cada situación y empresa. Depende de los valores, forma de comunicar o tamaño de la empresa o del puesto solicitado, las cartas variarán sustancialmente. Puede ser que el formato clásico no sea adecuado en algunas circunstancias, al igual que debe reflejar también, en cierto modo, la personalidad de la persona que se postula al puesto.

Los procesos de selección han cambiado, y quienes estamos detrás valoramos cada proceso y cada candidato de forma única. Buscamos, más allá de la experiencia, saber cómo es la persona y si esta se adapta al perfil de la empresa que está buscando personal.

Esta presentación va a ser el mejor apoyo a tu currículo. ¡Incluso puedes preparar un vídeo!

Es importante ser conciso e ir al grano, saber captar la atención en su lectura o visionado. Y, como ya hemos dicho, adaptar el mensaje al destinatario y tipo de puesto.

En este enlace tenéis varios modelos que pueden servir de ayuda al que lo necesite.

¿Qué debe contener?

  • Una presentación cara al reclutador o persona responsable del proceso de selección
  • Una motivación para seguir leyendo ¡capta su atención!
  • Es importante destacar los aspectos más importantes de tu trayectoria y aquellas habilidades que puedes poseer y te diferencien del resto o las cuales se requieren para el puesto
  • Se debe adaptar a cada empleo solicitado
  • Es importante finalizar con una despedida abierta que llame a la acción, quedando en disposición del entrevistador para conocer más aspectos, concertar una entrevista o una llamada telefónica.

 

¡Sigue muy atento a nuestro Verkerblog! 🧩Seguiremos generando contenidos interesantes que os pueden ayudar, tanto si estáis buscando empleo como si necesitáis ayuda para encontrar candidatos que encajen con vuestras empresas. 🧩