La carta de recomendación, un recurso eficaz

la carta de recomendación rrhh

¿Alguna vez te han pedido referencias? ¿Has solicitado a antiguos jefes o empresas que avalen tu trabajo? La carta de recomendación es un recurso muy eficaz y valorado por los reclutadores ¡hazte con una!

Si hay una herramienta útil, y que apoye nuestro cv y experiencia profesional, esa es la carta de recomendación. Además de ahorrar tiempo a quien está realizando el proceso de selección a la hora de decidirse. Muchos profesionales de rrhh piden referencias de nuestro trabajo, de cómo nos desenvolvemos, de si somos capaces y tenemos las capacidades que mostramos en nuestro cv. Y lo hacen llamando a nuestros empleadores anteriores. Con la carta de recomendación damos un paso al frente y presentamos un breve informe, que podrán contrastar simplemente con una llamada telefónica a la persona responsable que firma dicho documento.

 

¿A quién y cómo la pido?

Antes de dejar un puesto de trabajo, es importante tener esto en cuenta. No tienes porqué hacerlo en todas las empresas en las que has estado, pero sí en aquellas en las que crees que has desarrollado tu labor de la mejor manera y más relacionada con el sector o camino profesional que deseas seguir.

Es importante solicitarlo antes de marcharte de la empresa, y entregar un modelo con aquellos aspectos que te gustaría resaltar. Luego puede que lo modifiquen a su gusto, según su criterio, pero si les entregas ya el modelo realizado mejor que mejor.

Deberá estar firmada por la persona responsable de tu departamento, o en el caso de una empresa pequeña por dirección. Y si puede ser por ambas partes ¡incluso mejor!

Es importante que no pase mucho tiempo, puesto que luego puede que se olviden un poco de ti y de cómo trabajabas. Aunque esto depende, claro, de la confianza y el poso que hayas dejado en la empresa. Si hay confianza y crees que puede serte útil una carta de recomendación de aquel trabajo que realizaste hace años, adelante.

También puedes solicitar recomendaciones online en Linkedin. Estas pueden ser de personas con las que hayas colaborado, compañeros de trabajo o jefes. También pueden validar tus aptitudes. Aunque no lo creas, una buena recomendación y validación de un experto en tu sector, puede causar un gran impacto en la balanza a tu favor durante un proceso de selección.

¿Me van a pedir carta de recomendación en una entrevista de trabajo?

Generalmente no se suele solicitar, es algo que se suele realizar de modo individual y personal. Puede ser, incluso, que quieras entregarla y no te la cojan. No en todas las empresas que vayas las van a necesitar. Si bien, desde nuestro punto de vista, es un plus a tener en cuenta. No sólo porque muestra la predisposición del candidato, su iniciativa, sino porque puede ahorrar trabajo y su lectura es rápida.

Aunque, dependiendo del tipo de puesto de trabajo, podría ser que te la solicitasen, al igual que un porfolio con muestras de trabajo. Y hay que estar preparados de antemano.

Aquí os dejamos varios modelos de cartas de presentación que podéis descargar, realizadas por Google Actívate en colaboración con Infoempleo.

Modelos de Carta de Recomen… by Verker RRHH on Scribd

RRHH, mucho más necesarios

Verker rrhh covid19

La humanidad está viviendo un cambio de paradigma. El empleo y la economía han sido golpeados sin previo aviso. Por ello los Recursos Humanos son, más si cabe, necesarios para sostener el equilibrio necesario.

Justo un mes antes de que nuestro mundo se viese afectado por esta pandemia, publicábamos el post que os invitamos a leer » Personas tratando con personas: la esencia vital de los Recursos Humanos». 

La parte más humana y social es necesaria. Y aunque la tecnología nos esté ayudando, no podemos dejar de lado nuestra misión: poner a las personas por delante de todo. Esta nueva realidad nos está devolviendo una mirada que, en algunos casos, parecía perdida. Los que están cerca, los que están ahí, nuestros aliados y colaboradores, son esenciales.

Como empresa de recursos humanos, que se encarga de gestionar empleados, de reclutar personal, vemos la necesidad de ser eso mismo, humanos. Verker RRHH siempre se ha caracterizado por ser local, cercano, y amable. Y ahora, más si cabe, somos necesarios. Porque hemos mirado a nuestros vecinos a los ojos, vemos el gran esfuerzo de pequeñas y medianas empresas aragonesas, y todos juntos vamos a salir de esta reforzados.

Enlace entre Empleados y Empresas

Las empresas son el motor de la economía, por ello queremos seguir apoyando su labor, siendo conectores de empleo. Ponemos a su disposición nuestra base de datos con perfiles de candidatos de sectores muy diversos. Buscamos, seleccionamos y entrevistamos trabajadores, siempre poniendo nuestro conocimiento y amplia experiencia, mirando más allá de un mero cv. Gestionamos su formación y documentación. Asesoramos sobre la metodología que mejor se ajusta a cada empresa. Y para ello es importante una buena comunicación, una relación estrecha y cercana, sentir y conocernos, para amoldarnos como piezas de un puzzle que quiere conformar la economía aragonesa.

Los objetivos y valores de la empresa y los del trabajador deben de ir en una misma línea. Siempre buscamos, ante todo, buenas personas. Esa es la primera máxima. Y después nos amoldamos a todos  y cada uno de los requerimientos de nuestros clientes. Nuestra lupa siempre está lista.

Aprendiendo siempre

Este momento es una gran oportunidad de aprendizaje, y de poner en valor el trabajo y voluntariedad de todos. Es algo que nos ha pillado por sorpresa, que ha hecho que tengamos que readaptarnos en tiempo récord. No todas las empresas estaban preparadas para algo así. El caos y la improvisación han sido protagonistas durante días. Pero no hay que dejar de trabajar. No hay que dejar de aprender. Y esta situación nos está enseñando quiénes somos en el fondo, cómo podemos superarnos.

Si hay que aplicar nuevas metodologías, se hace, si hay que establecer medidas, se hace. La vida puede cambiar de un día para otro. Sin salud, todo cae como un castillo de naipes. Y lo estamos viviendo todos, el mundo entero.

Después de esto no vamos a ser los mismos. Y la parte más humana, más solidaria, más adaptativa de nuestra especie va a prevalecer.


¿Cómo lo estáis viviendo vosotros? ¿Qué habéis aprendido durante este tiempo? ¿Cómo se ha adaptado vuestra empresa a la situación?

¡Ánimo para todos!

Aunque en la distancia, seguimos a tu lado

🧩 En Verker Recursos Humanos seguimos trabajando, seguimos a tu lado.

Pese a las restricciones del Coronavirus, hemos aplicado las medidas necesarias y, en la distancia, seguimos trabajando para que Verker RRHH continúe su labor y, en muy poco, todo vuelva a la normalidad.

🔹 Si eres candidato
Puedes acceder a nuestras ofertas de empleo o registrarte como candidato en nuestra base de datos entrando en nuestra web
www.verker.es

🔹 Si eres trabajador o empresa
Puedes acceder a toda tu documentación en el Portal del Empleado o Portal del Cliente.
Además estamos a tu disposición en el 📞 876 169 964 o por email en 📩 info@verker.es
Si lo deseas, también puedes contactar vía email o telefónica con tu persona de referencia.

Estamos para ayudaros, porque queremos seguir siendo la pieza que necesitas. 🧩

rrhh zaragoza

Fomenta el liderazgo en tu empresa

Cuando hablamos de liderazgo, generalmente, pensamos más en roles que en actitudes. Sin lugar a dudas toda organización necesita de un gran líder que sepa dirigir un equipo, que sepa crear confianza en su entorno, sea ejemplo y motive a sus empleados.

Pero ¿deben los trabajadores también mostrar o tener nociones de liderazgo? Sin lugar a dudas, sí. Y es que el liderazgo va más allá de crear una empresa o ser jefe de un equipo. Hay muchas formas de influir en los demás, y no todas deben ser de la misma manera, ni casar con ese prototipo que tenemos en nuestra mente.

¿Cómo podemos fomentar esta mentalidad de liderazgo en nuestra empresa?

Lo primero, convenciendo a nuestros trabajadores de que todos pueden ser líderes, independientemente de su personalidad. Y segundo, formando a los equipos en estas habilidades.

Existen cuatro factores INDISPENSABLES para fomentar una mentalidad de liderazgo:

  • Responsabilidad – cada uno debe de ser responsable de su desempeño y tareas en la compañía. La toma de decisiones brinda a los trabajadores un sentimiento de confianza, que genera un bienestar emocional que repercutirá de forma positiva. Puede que no todos deseen ser responsables y decidir por sí mismos, ya que esto puede conllevar también errores. Pero es importante hacerles comprender que sin ello no hay aprendizaje ni mejora.
  • Visión – siempre debemos mirar más allá de nuestro trabajo diario, organizarnos, planificar, marcar nuevos objetivos o cambiar estrategias.
  • Rendimiento – intentar dar lo mejor de nosotros mismos en todo momento, y aprender y crecer de forma constante.
  • Compromiso – es una de las premisas más importantes, debemos comprometernos con nuestro trabajo, con nuestra empresa, con cumplir con los puntos anteriores.

Sin duda estos factores dependen de forma individual de cada persona, pero la implicación de la empresa para fomentarlo es muy importante.

Dales confianza para crear una autonomía real. Fomenta sus relaciones, la productividad fuera y dentro de la oficina, la formación continua, las jornadas especiales y creativas.

Es importante recalcar:

  • Transparencia Haz que tus empleados conozcan la realidad de la empresa, cómo se encuentra la situación con los clientes, en el mercado, qué estrategias se van a crear. Es importante ser transparente tanto para bien como para mal.
  • Trabajo en equipo Las ideas de todos los miembros de la empresa son válidas, y cada uno posee una forma de ver y pensar el mundo, además de la experiencia vital y laboral previa. Ello puede mejorar la productividad de la empresa, los servicios, los procesos, la resolución de problemas. Por ello, en ocasiones, es importante crear sinergias entre diferentes departamentos y crear vías para una comunicación efectiva.
  • Comparte tu pasión Un buen líder siente pasión por su trabajo. Contagia a los demás. Sé tu mismo. Sé consecuente con tus valores y creencias, muestra tu personalidad, y todos confiarán en ti.
  • Roles definidos Los objetivos deben de ser claros, así como el puesto y labores a desarrollar. Ello es fundamental para un buen clima laboral, para que los trabajadores sean responsables  y asuman nuevas tareas o responsabilidades.

¿Cómo nos beneficia?

Logrando mayor autonomía de los trabajadores, haciendo que tomen decisiones por sí mismos, lo que ahorra tiempo y dinero.

¿Tienes ya claro cómo fomentar el liderazgo en tu empresa?¡Pues adelante con ello!

 

Personas tratando con personas: la esencia vital de los Recursos Humanos

verker rrhh

En plena era de lo digital, a veces parece que amoldarnos a ello significa dejar de lado la parte más humana de nuestro trabajo. Y mucho menos de la realidad. Ahora más que nunca se hace necesario reafirmar la esencia misma de los recursos humanos.

En Verker Recursos Humanos tenemos clara nuestra prioridad: las personas. Y la innovación y digitalización de nuestros procesos están pensadas, no sólo para mejorar nuestra labor, sino también para mejorar la vida de nuestros trabajadores y clientes.

Nos gusta recalcar que somos personas tratando directamente con personas, que esa cercanía y accesibilidad deben estar siempre presentes. ¿No crees? La misma palabra lo define: debemos gestionar los recursos de los humanos, y para ello hay que ser, no sólo eficientes, sino empáticos y abiertos a la realidad social que nos rodea.

Los robots pueden hacer muchas cosas bien, incluso probablemente mejor que los humanos, y es importante tener esas herramientas como aliadas. Pero nada podrá sustituir el alma misma de los recursos humanos. Debemos pensar en mejorar servicios y procesos, pero siempre con las personas en el centro mismo de la ecuación. Mejorar la experiencia de los candidatos, de los trabajadores, de las empresas. Esa es nuestra misión, y en ello trabajamos día a día con constancia y tenacidad.

Y todo ello conlleva profesionales formados, concienciados, con una fuerte vocación y ganas de ayudar en todo momento.

Debemos pensar en los recursos humanos como una labor que va más allá de elaborar contratos o nóminas. Buscar, seleccionar, reclutar personal, analizar perfiles, conocer a las empresas y cuáles son sus necesidades, qué tipo de personas encajan más con sus valores corporativos, comprender e implementar áreas como la igualdad o la conciliación, concienciar sobre responsabilidad social corporativa. Todo ello forma parte del departamento de recursos humanos, y sin duda es necesaria aplicar la parte más humana del trabajador en ella.

Si tú también te sientes identificado con nuestra forma de pensar y nuestros valores, Verker RRHH es tu consultoría de referencia en Aragón. Déjanos ayudarte, y formemos juntos ese puzzle que no termina de encajar.

 

                                                                                                          info@verker.es

 

5 Pasos para mejorar tus Procesos de Selección y Reclutamiento

selección de personal

A la hora de crear un proceso de selección de personal hay varias cosas importantes que no debemos pasar por alto. Tan importante es saber cómo orientar la búsqueda como la contratación final.

 

Haz una descripción lo más concreta posible del puesto. Ten en cuenta las características del mismo, las funciones a realizar y los requisitos indispensables, así como aquellos a valorar. Es importante también describir a la empresa, qué ofrece, cuáles son sus valores corporativos. Cuanto más específico seas, mucho mejor, ya que permitirá a los candidatos hacerse una idea de lo que la empresa está buscando y cómo va a ser el trabajo. No olvides mencionar si es necesario algún tipo de estudios concreto, carnets específicos, conocimiento y grado en idiomas, años de experiencia deseables en el puesto o en un sector concreto, tipo de jornada y horario a ser posible, incluso si existe flexibilidad horaria mejor que mejor, beneficios sociales, etc. Todo lo que se te ocurra para atraer al candidato ideal para el puesto.

 

Piensa bien lo que vas a ofrecer. Analiza a la competencia ¿qué están ofreciendo en puestos de las mismas características? ¿Cuál es el rango salarial? Atrae al mejor talento ofreciendo un paquete atractivo y competitivo.

 

Aprovecha el mundo digital. Publica la oferta en tu web y redes sociales, busca perfiles en redes profesionales, como Linkedin. No dejes pasa a un candidato porque viva en otra localidad o esté de viaje, realiza entrevistas online por skype u otras herramientas de videoconferencia, o pide a los candidatos el envío de videocurrículums, que permitirán realizar una primera criba analizando su comunicación verbal y no verbal. El reclutamiento activo 2.0 es algo habitual que deberías tener en cuenta. Si bien, hay que saber hacerlo.

 

Realiza entrevistas por competencias. Es muy interesante analizar cómo ha desempeñado su trabajo anteriormente, cómo ha reaccionado ante determinadas situaciones, cómo ha resuelto posibles errores o crisis. Esto te aportará información sobre cómo es la persona, su actitud y personalidad. Las preguntas deben estar bien planteadas, aportando aquello que pueda ser de relevancia para el puesto ofertado.

 

Contrata a una empresa de Consultoría experta en reclutamiento y procesos de selección. A veces se hace necesario externalizar el servicio de reclutamiento, bien porque no se cuente con un departamento propio de recursos humanos o porque ello nos va a ahorrar tiempo y costes. Estas empresas, como Verker RRHH, están especializadas y acostumbradas a cribar y seleccionar personal a diario. Por lo que, con la información precisa, pueden resolver nuestra búsqueda de forma ágil y eficaz. Si deseas probar nuestros servicios, informarte sobre cómo trabajamos y pedir un presupuesto sin compromiso, no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro formulario o escribiendo a info@verker.es

¿Por qué debería contratar los servicios de una empresa de Recursos Humanos?

contrata verker rrhh

Tanto para pequeñas pymes como para grandes empresas, en ocasiones, se hace necesario contar con ayuda externa en materia de recursos humanos. Os contamos cómo y por qué deberías contratar servicios profesionales para procesos de selección.

En un entorno competitivo y dinámico, se hace necesario valorar el outsourcing como valor añadido que puede mejorar la calidad del trabajo realizado dentro de una empresa. Cuentes o no con un departamento de recursos humanos, externalizar algunos servicios puede ser un gran aliado en tu estrategia empresarial.

Y es que el área de recursos humanos va más allá de la gestión de nóminas y contratos. Se trata de encontrar al mejor candidato, de fidelizarlo y fomentar su talento, de gestionar a las personas, de escucharlas, de crear un buen ambiente de trabajo. Es, en definitiva, una pieza clave en la organización de la empresa. Por ello, con tantas tareas por realizar, en ocasiones la ayuda externa es fundamental. Por ello, empresas como Verker Recursos Humanos, vendemos ese valioso tiempo que tu organización necesita, tanto a nivel consultoría de selección de personal como de trabajo temporal.

¿Sabías que la búsqueda, contratación y gestión de nóminas ocupa casi el 70% del tiempo en los departamentos de recursos humanos? Unas tareas que no aportan un gran valor a la empresa, siendo labores meramente transaccionales. Si delegases parte de este tipo de tareas tus trabajadores podrían desempeñarse en otras áreas como la formación, PRL, bienestar laboral, etc.

Es importante plantearlo en nuestra estrategia. Tanto si ya posees con departamento de recursos humanos como si no, piensa en cómo está organizada tu empresa, con cuánto personal cuentas y si deseas invertir para crecer. Siempre, y esto es fundamental, investiga, consulta y déjate asesorar por profesionales.

Si quieres conocer cómo funcionan los servicios de Verker RRHH puedes escribirnos a info@verker.es y te informaremos con detalle. Nos gusta poner cara siempre a quienes desean trabajar con nosotros, así que nos podemos tomar un café y con mucho gusto os contaremos nuestro método de trabajo.

En Verker RRHH trabajamos a éxito, así que sólo te cobraremos si finalmente contratas al candidato que hemos encontrado para ti.

¿Qué ventajas obtengo?

  • Asesoría personalizada, nos adaptamos a ti, a tu empresa, a lo que necesitas.
  • Reducción de costes ¿has pensado cuánto tiempo y dinero se puede perder si no sabes cómo realizar un proceso de selección de forma adecuada?
  • Mejora del área de recursos humanos de tu empresa dedicando esfuerzos en objetivos de mayor relevancia
  • Optimización de los recursos y mejora de la productividad, gracias a contar con profesionales de los recursos humanos

En Verker Recursos Humanos queremos comenzar 2020 junto a ti, siendo tus aliados en la estrategia de personal de tu organización. ¿Quieres que empecemos un camino juntos? Estamos para escucharte. Somos empresa aragonesa. Somos familiares y cercanos. Somos la pieza que necesitas. 

¿Qué diferencia hay entre una ETT y una Consultora de RRHH?

Muchas veces nos lo preguntan. Y es que Verker RRHH, es más que una ETT, también estamos especializados en consultoría especializada de RRHH. Pero ¿qué diferencia hay? Sigue leyendo para descubrirlo.

La intermediación laboral a través de empresas especializadas permite agilizar y profesionalizar trámites a la hora de buscar personal para diferentes entidades que, por su tamaño o sector, necesitan de servicios externos. Y los principales intermediadores son las Empresas de Trabajo Temporal y las de Selección de Personal, también denominadas Consultoría de Recursos Humanos.

En Verker Recursos Humanos trabajamos ambas facetas. Pero, para la mayoría, es difícil diferenciar qué es una cosa y qué otra. Dependiendo de las necesidades de la empresa que solicite nuestros servicios ofreceremos uno u otro. En ambos casos actuamos de intermediarios y realizamos proceso de selección. Pero en ETT el trabajador tiene el contrato a través nuestro, y cuando realizamos un trabajo de consultoría, puede ser un contrato directo con la empresa. Os lo detallamos un poco más.

ETT (Empresa de Trabajo Temporal)
Una empresa pide a a Verker RRHH un número x de trabajadores (puede ser uno, o pueden ser 50). Suelen ser para trabajos puntuales y con una duración variable en el tiempo, desde un sólo día hasta dos años. Nosotros seleccionamos candidatos y realizamos un contrato de trabajo con ellos. Y cedemos a estos trabajadores a la empresa que nos lo requiere.
Es una relación entre tres, el poliamor de los recursos humanos. La ETT tiene una relación mercantil con la empresa, la empresa tiene una relación funcional con el trabajador, y el trabajador tiene una relación laboral con la ETT y presta sus servicios a la empresa.
Un esquemita para no liarnos.

ETT Verker RRHH

Consultoría en RRHH
En este caso las empresas requieren de nosotros que les ayudemos con el proceso de selección, en una fase inicial algunas veces, o con todo el proceso en otras. Buscamos, seleccionamos, entrevistamos y realizamos pruebas enfocadas a cada tipo de empleo. Posteriormente enviamos los currículums de las personas seleccionadas a la empresa que nos ha solicitado el servicio. Serán ellos quienes decidan, en última instancia, quién será el candidato elegido. Finalmente el contrato y la relación laboral será directamente con la empresa. A veces se suele establecer un período de prueba que suele ser a través de la ETT. Pero, básicamente, para que nos podamos entender, la gran diferencia sería que este servicio va enfocado a la búsqueda de empleos más estables y técnicos.

Los tiempos varían, en comparación con el servicio de ETT. En este caso es preciso invertir más tiempo en la búsqueda, selección, entrevistas y tests psicotécnicos. Son perfiles que las empresas demandan para puestos más estables, por lo que es importante ver las diferentes opciones que tenemos para cada puesto y cómo llevar a cabo este proceso de selección.

¿Cómo se cuando se trata de ETT y cuándo Consultoría?
Siempre hablamos largo y tendido con nuestros clientes. Cuanta más información obtengamos mejor podremos asesorar sobre qué servicio elegir. Trabajamos a éxito, así que, cualquier proceso de selección que llevemos a cabo no lo cobramos si no se cubren las expectativas. De ahí que siempre nos esforcemos por encontrar a los candidatos más afines a la empresa, no sólo en experiencia y formación, sino a de forma personal, conociendo a los candidatos en persona, viendo su forma de comunicar, sus valores.
Para quienes se apuntan a una oferta lo podrán deducir por el contenido de la misma. En muchas ocasiones verás que aparece «Contrato directo con la empresa» o «3 meses por ETT + pase a empresa». En cambio, los trabajos temporales, suelen ser ofertas para días o semanas específicas, o picos de producción en empresas. La incorporación suele ser más inmediata, así que lo sabrás enseguida cuando una compañera de Verker RRHH contacte contigo.

¿Son diferentes las condiciones laborales?
No, todos nuestros trabajadores son igual de importantes, estén un día o quinientos.
Los sueldos se basan en convenios colectivos sectoriales. Por ETT puede que cobres algo distinto, pero porque las vacaciones no se disfrutan sino que se pagan. En el caso de la consultoría, son las empresas las que suelen poner sus condiciones.

¿Qué no somos?

Pues, por el momento, la labor que no realizamos es la de agencia de colocación. Es decir, los cvs que recibimos son guardados en nuestra base de datos. Tenemos multitud de perfiles diferentes, dependiendo de las ofertas que las empresas nos hagan llegar y nos soliciten. Pero sólo podemos colocar a este personal cuando así se nos requiera. Es decir, si varias empresas nos solicitan operarios, vamos a poder solventar su solicitud de forma ágil y eficaz. Pero si un trabajador nos envía su cv para trabajar con nosotros y, en ese momento, no tenemos ninguna oferta acorde a su perfil tendremos que esperar a tener algo que ofrecerle. Ya que dependemos de lo que nuestros clientes precisen.

¿Qué más añadirías? ¿Te siguen quedando dudas y quieres saber algo más?  No dudes en ponerte en contacto con Verker RRHH por correo electrónico a través de info@verker.es ¿hablamos?

Consejos que mejorarán tu búsqueda de empleo

mejora búsqueda empleo

Desde luego no hay métodos infalibles en esto. A veces el destino, las casualidades, pueden jugar a tu favor o en tu contra. Pero si tienes las herramientas y una visión clara de qué quieres y cuál es la mejor manera de alcanzarlo, las probabilidades de encontrar empleo se incrementan.

Buscar trabajo es una ardua tarea. Tanto si estás en desempleo como buscando un trabajo mejor, hay que tener disciplina y crear un hábito, que nos ayudará a estar preparado.

Tómate la búsqueda como un trabajo más

Ponte unos horarios para trabajar en buscar trabajo. Busca todas aquellas páginas que te pueden ayudar a encontrar ofertas. Revisa cada día las ofertas nuevas publicadas, aplica en ellas, trata de contactar con la empresa para hacerles llegar el cv por otra vía. Comprueba tener tus datos y cv actualizados. Inserta si puedes una carta de presentación y, cada vez que te apuntes a una oferta, modifícala si ese puesto te interesa realmente, para que la empresa vea que le has dedica, al menos, unos minutos a conocer de ellos y hablarles directamente.

Busca nuevas formas de buscar trabajo. Descárgate APPS, entra en grupos de búsqueda de empleo, ojea redes sociales, acude a empresas de trabajo temporal o que realizan procesos de selección para otras empresas. Si hay empresas en las que estés muy muy interesado, contacta con ellos directamente. Puede ser que no te contesten, pero quién sabe.

Intenta crear diferentes currículums, por sectores, más visuales. Y si eres atrevido, incluso, un vídeo cv o vídeo de presentación.

Trata de no ser negativo

Y no te decimos que seas positivo, que es lo que comúnmente se suele decir. Estar desempleado o no encontrar un trabajo que te brinde una mejora personal, profesional, económica, puede llegar a ser verdaderamente frustrante. Muchas veces pensarás “¿qué hago mal?”, incluso te llegarás a cabrear en algunos momentos. Somos humanos, y es algo muy normal. Pero estar siempre de mal humor o ser negativo sólo te perjudica a ti, recuérdalo. Es importante saber recomponerse, seguir adelante y tratar de mejorar en la medida que esté en tu mano. Con una buena actitud, el camino es más sencillo.

Busca aliados entre tus contactos

Sabemos que, en una gran mayoría de ocasiones, amigos y conocidos nos pueden echar un cable en nuestra búsqueda. Bien pasándonos alguna oferta, presentándonos a alguien o incluso ayudándonos con buenos consejos. Hacer cursos, acudir a talleres o seminarios, puede ser una gran oportunidad para hacer networking y conocer personas. Trata de aportar tus conocimientos, eso puede hacer que a alguien le parezca interesante. Lo mismo en redes sociales. Usa redes como Linkedin para crearte una marca personal, conectar con personas que te puedan aportar y crea algún contenido sobre tu sector.

Confía en ti y en tus posibilidades

Si no lo haces tú, los demás no lo harán. Busca aquello que te diferencie ¿qué se te da mejor? Incide en ello y muéstrate abierto a aprender, a escuchar. Todos no sabemos hacer de todo, así que se sincero y trata de centrarte en lo que mejor haces y en aprender un poco más aquello que te gusta pero igual no dominas tanto.

Se natural en tu contacto con las empresas que están buscando candidatos. Ten pensada una presentación de ti mismo, pero comunica tal y como tú eres, en la que expliques qué podrías aportar al equipo y la flexibilidad de adaptación que posees. Las empresas quieren, ante todo, buenas personas, trabajadoras y capaces de aprender y mejorar. Si posees la experiencia y los conocimientos, mejor que mejor. Tres puntos extra para ti.

 

Esperamos que estos consejos te ayuden en tu búsqueda de empleo. Recuerda que si quieres formar parte de nuestra base de datos o aplicar a alguna de nuestras ofertas de trabajo puedes escribirnos por email a info@verker.es , pasarte por nuestra oficina en Calle José García Sánchez 32 (Horario de atención al público de lunes a viernes de 9 a 18 horas) con tu CV y fotocopia del DNI o NIE y número de la seguridad social o aplicar directamente en las ofertas publicadas en nuestra web o en portales de empleo.

Rita Monreal, PROFESORA de Kühnel

Rita Monreal Khunel

Esta es una historia de sueños cumplidos, de metas que a veces se alcanzan, otras no. Por suerte la vida, y el duro trabajo, me han llevado por un camino, mi camino, hacia esos sueños que se hacen realidad.

Y llega un día en el que recibes una llamada y te dicen: ¿quieres colaborar con nosotros como Docente?” (Docente: persona que se dedica a la docencia) y sin pensártelo dos veces dices SI.

¿Y por qué no paro a pensarlo? pues porque ese día vuelvo a mis 15 años, vuelvo al sueño real que tenia cuando era niña. Siento una regresión llena de ilusión, pasión y mucha motivación.

Quien me conoce, quien me escucha, quien viene a verme a mis charletas, y en general quien conoce mi historia, sabe que yo soy Graduada Social por azar. Yo estudié Relaciones Laborales porque en Magisterio, MI GRAN ILUSIÓN de infancia, no había plazas.

Ay, y cómo es la vida ¿verdad? Después de 16 años he aceptado un proyecto de profesora.

En este proyecto consigo unir mi Pasión = Verker RRHH y mi Ilusión = Docencia, ¿qué más puedo pedir?

Podré ver el futuro del mercado laboral, su ilusión por seguir empapándose de conocimientos para encontrar su lugar, aprender de ellos, de su juventud, de sus nuevas ideas…

¿Cómo consigo todo esto? gracias a la confianza y al apoyo de Alberto Niévedes, de Javier Kühnel y, sobre todo, gracias a la gente que sigue confiando en la Escuela Superior Kühnel para especializarse un poco más gracias al Máster de RRHH en el que, desde hoy, SOY PROFESORA TITULAR. Así, en mayúsculas.

Prometo seguir poniendo toda mi pasión y entusiasmo en este nuevo camino que se abre ante mí.

 

RITA MONREAL, CEO y Fundadora de Verker RRHH, y ahora también Profesora Titular del Máster de RRHH de Kühnel