Fomenta el liderazgo en tu empresa

Cuando hablamos de liderazgo, generalmente, pensamos más en roles que en actitudes. Sin lugar a dudas toda organización necesita de un gran líder que sepa dirigir un equipo, que sepa crear confianza en su entorno, sea ejemplo y motive a sus empleados.

Pero ¿deben los trabajadores también mostrar o tener nociones de liderazgo? Sin lugar a dudas, sí. Y es que el liderazgo va más allá de crear una empresa o ser jefe de un equipo. Hay muchas formas de influir en los demás, y no todas deben ser de la misma manera, ni casar con ese prototipo que tenemos en nuestra mente.

¿Cómo podemos fomentar esta mentalidad de liderazgo en nuestra empresa?

Lo primero, convenciendo a nuestros trabajadores de que todos pueden ser líderes, independientemente de su personalidad. Y segundo, formando a los equipos en estas habilidades.

Existen cuatro factores INDISPENSABLES para fomentar una mentalidad de liderazgo:

  • Responsabilidad – cada uno debe de ser responsable de su desempeño y tareas en la compañía. La toma de decisiones brinda a los trabajadores un sentimiento de confianza, que genera un bienestar emocional que repercutirá de forma positiva. Puede que no todos deseen ser responsables y decidir por sí mismos, ya que esto puede conllevar también errores. Pero es importante hacerles comprender que sin ello no hay aprendizaje ni mejora.
  • Visión – siempre debemos mirar más allá de nuestro trabajo diario, organizarnos, planificar, marcar nuevos objetivos o cambiar estrategias.
  • Rendimiento – intentar dar lo mejor de nosotros mismos en todo momento, y aprender y crecer de forma constante.
  • Compromiso – es una de las premisas más importantes, debemos comprometernos con nuestro trabajo, con nuestra empresa, con cumplir con los puntos anteriores.

Sin duda estos factores dependen de forma individual de cada persona, pero la implicación de la empresa para fomentarlo es muy importante.

Dales confianza para crear una autonomía real. Fomenta sus relaciones, la productividad fuera y dentro de la oficina, la formación continua, las jornadas especiales y creativas.

Es importante recalcar:

  • Transparencia Haz que tus empleados conozcan la realidad de la empresa, cómo se encuentra la situación con los clientes, en el mercado, qué estrategias se van a crear. Es importante ser transparente tanto para bien como para mal.
  • Trabajo en equipo Las ideas de todos los miembros de la empresa son válidas, y cada uno posee una forma de ver y pensar el mundo, además de la experiencia vital y laboral previa. Ello puede mejorar la productividad de la empresa, los servicios, los procesos, la resolución de problemas. Por ello, en ocasiones, es importante crear sinergias entre diferentes departamentos y crear vías para una comunicación efectiva.
  • Comparte tu pasión Un buen líder siente pasión por su trabajo. Contagia a los demás. Sé tu mismo. Sé consecuente con tus valores y creencias, muestra tu personalidad, y todos confiarán en ti.
  • Roles definidos Los objetivos deben de ser claros, así como el puesto y labores a desarrollar. Ello es fundamental para un buen clima laboral, para que los trabajadores sean responsables  y asuman nuevas tareas o responsabilidades.

¿Cómo nos beneficia?

Logrando mayor autonomía de los trabajadores, haciendo que tomen decisiones por sí mismos, lo que ahorra tiempo y dinero.

¿Tienes ya claro cómo fomentar el liderazgo en tu empresa?¡Pues adelante con ello!

 

Personas tratando con personas: la esencia vital de los Recursos Humanos

verker rrhh

En plena era de lo digital, a veces parece que amoldarnos a ello significa dejar de lado la parte más humana de nuestro trabajo. Y mucho menos de la realidad. Ahora más que nunca se hace necesario reafirmar la esencia misma de los recursos humanos.

En Verker Recursos Humanos tenemos clara nuestra prioridad: las personas. Y la innovación y digitalización de nuestros procesos están pensadas, no sólo para mejorar nuestra labor, sino también para mejorar la vida de nuestros trabajadores y clientes.

Nos gusta recalcar que somos personas tratando directamente con personas, que esa cercanía y accesibilidad deben estar siempre presentes. ¿No crees? La misma palabra lo define: debemos gestionar los recursos de los humanos, y para ello hay que ser, no sólo eficientes, sino empáticos y abiertos a la realidad social que nos rodea.

Los robots pueden hacer muchas cosas bien, incluso probablemente mejor que los humanos, y es importante tener esas herramientas como aliadas. Pero nada podrá sustituir el alma misma de los recursos humanos. Debemos pensar en mejorar servicios y procesos, pero siempre con las personas en el centro mismo de la ecuación. Mejorar la experiencia de los candidatos, de los trabajadores, de las empresas. Esa es nuestra misión, y en ello trabajamos día a día con constancia y tenacidad.

Y todo ello conlleva profesionales formados, concienciados, con una fuerte vocación y ganas de ayudar en todo momento.

Debemos pensar en los recursos humanos como una labor que va más allá de elaborar contratos o nóminas. Buscar, seleccionar, reclutar personal, analizar perfiles, conocer a las empresas y cuáles son sus necesidades, qué tipo de personas encajan más con sus valores corporativos, comprender e implementar áreas como la igualdad o la conciliación, concienciar sobre responsabilidad social corporativa. Todo ello forma parte del departamento de recursos humanos, y sin duda es necesaria aplicar la parte más humana del trabajador en ella.

Si tú también te sientes identificado con nuestra forma de pensar y nuestros valores, Verker RRHH es tu consultoría de referencia en Aragón. Déjanos ayudarte, y formemos juntos ese puzzle que no termina de encajar.

 

                                                                                                          info@verker.es

 

5 Pasos para mejorar tus Procesos de Selección y Reclutamiento

selección de personal

A la hora de crear un proceso de selección de personal hay varias cosas importantes que no debemos pasar por alto. Tan importante es saber cómo orientar la búsqueda como la contratación final.

 

Haz una descripción lo más concreta posible del puesto. Ten en cuenta las características del mismo, las funciones a realizar y los requisitos indispensables, así como aquellos a valorar. Es importante también describir a la empresa, qué ofrece, cuáles son sus valores corporativos. Cuanto más específico seas, mucho mejor, ya que permitirá a los candidatos hacerse una idea de lo que la empresa está buscando y cómo va a ser el trabajo. No olvides mencionar si es necesario algún tipo de estudios concreto, carnets específicos, conocimiento y grado en idiomas, años de experiencia deseables en el puesto o en un sector concreto, tipo de jornada y horario a ser posible, incluso si existe flexibilidad horaria mejor que mejor, beneficios sociales, etc. Todo lo que se te ocurra para atraer al candidato ideal para el puesto.

 

Piensa bien lo que vas a ofrecer. Analiza a la competencia ¿qué están ofreciendo en puestos de las mismas características? ¿Cuál es el rango salarial? Atrae al mejor talento ofreciendo un paquete atractivo y competitivo.

 

Aprovecha el mundo digital. Publica la oferta en tu web y redes sociales, busca perfiles en redes profesionales, como Linkedin. No dejes pasa a un candidato porque viva en otra localidad o esté de viaje, realiza entrevistas online por skype u otras herramientas de videoconferencia, o pide a los candidatos el envío de videocurrículums, que permitirán realizar una primera criba analizando su comunicación verbal y no verbal. El reclutamiento activo 2.0 es algo habitual que deberías tener en cuenta. Si bien, hay que saber hacerlo.

 

Realiza entrevistas por competencias. Es muy interesante analizar cómo ha desempeñado su trabajo anteriormente, cómo ha reaccionado ante determinadas situaciones, cómo ha resuelto posibles errores o crisis. Esto te aportará información sobre cómo es la persona, su actitud y personalidad. Las preguntas deben estar bien planteadas, aportando aquello que pueda ser de relevancia para el puesto ofertado.

 

Contrata a una empresa de Consultoría experta en reclutamiento y procesos de selección. A veces se hace necesario externalizar el servicio de reclutamiento, bien porque no se cuente con un departamento propio de recursos humanos o porque ello nos va a ahorrar tiempo y costes. Estas empresas, como Verker RRHH, están especializadas y acostumbradas a cribar y seleccionar personal a diario. Por lo que, con la información precisa, pueden resolver nuestra búsqueda de forma ágil y eficaz. Si deseas probar nuestros servicios, informarte sobre cómo trabajamos y pedir un presupuesto sin compromiso, no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro formulario o escribiendo a info@verker.es

¿Por qué debería contratar los servicios de una empresa de Recursos Humanos?

contrata verker rrhh

Tanto para pequeñas pymes como para grandes empresas, en ocasiones, se hace necesario contar con ayuda externa en materia de recursos humanos. Os contamos cómo y por qué deberías contratar servicios profesionales para procesos de selección.

En un entorno competitivo y dinámico, se hace necesario valorar el outsourcing como valor añadido que puede mejorar la calidad del trabajo realizado dentro de una empresa. Cuentes o no con un departamento de recursos humanos, externalizar algunos servicios puede ser un gran aliado en tu estrategia empresarial.

Y es que el área de recursos humanos va más allá de la gestión de nóminas y contratos. Se trata de encontrar al mejor candidato, de fidelizarlo y fomentar su talento, de gestionar a las personas, de escucharlas, de crear un buen ambiente de trabajo. Es, en definitiva, una pieza clave en la organización de la empresa. Por ello, con tantas tareas por realizar, en ocasiones la ayuda externa es fundamental. Por ello, empresas como Verker Recursos Humanos, vendemos ese valioso tiempo que tu organización necesita, tanto a nivel consultoría de selección de personal como de trabajo temporal.

¿Sabías que la búsqueda, contratación y gestión de nóminas ocupa casi el 70% del tiempo en los departamentos de recursos humanos? Unas tareas que no aportan un gran valor a la empresa, siendo labores meramente transaccionales. Si delegases parte de este tipo de tareas tus trabajadores podrían desempeñarse en otras áreas como la formación, PRL, bienestar laboral, etc.

Es importante plantearlo en nuestra estrategia. Tanto si ya posees con departamento de recursos humanos como si no, piensa en cómo está organizada tu empresa, con cuánto personal cuentas y si deseas invertir para crecer. Siempre, y esto es fundamental, investiga, consulta y déjate asesorar por profesionales.

Si quieres conocer cómo funcionan los servicios de Verker RRHH puedes escribirnos a info@verker.es y te informaremos con detalle. Nos gusta poner cara siempre a quienes desean trabajar con nosotros, así que nos podemos tomar un café y con mucho gusto os contaremos nuestro método de trabajo.

En Verker RRHH trabajamos a éxito, así que sólo te cobraremos si finalmente contratas al candidato que hemos encontrado para ti.

¿Qué ventajas obtengo?

  • Asesoría personalizada, nos adaptamos a ti, a tu empresa, a lo que necesitas.
  • Reducción de costes ¿has pensado cuánto tiempo y dinero se puede perder si no sabes cómo realizar un proceso de selección de forma adecuada?
  • Mejora del área de recursos humanos de tu empresa dedicando esfuerzos en objetivos de mayor relevancia
  • Optimización de los recursos y mejora de la productividad, gracias a contar con profesionales de los recursos humanos

En Verker Recursos Humanos queremos comenzar 2020 junto a ti, siendo tus aliados en la estrategia de personal de tu organización. ¿Quieres que empecemos un camino juntos? Estamos para escucharte. Somos empresa aragonesa. Somos familiares y cercanos. Somos la pieza que necesitas. 

¿Qué diferencia hay entre una ETT y una Consultora de RRHH?

Muchas veces nos lo preguntan. Y es que Verker RRHH, es más que una ETT, también estamos especializados en consultoría especializada de RRHH. Pero ¿qué diferencia hay? Sigue leyendo para descubrirlo.

La intermediación laboral a través de empresas especializadas permite agilizar y profesionalizar trámites a la hora de buscar personal para diferentes entidades que, por su tamaño o sector, necesitan de servicios externos. Y los principales intermediadores son las Empresas de Trabajo Temporal y las de Selección de Personal, también denominadas Consultoría de Recursos Humanos.

En Verker Recursos Humanos trabajamos ambas facetas. Pero, para la mayoría, es difícil diferenciar qué es una cosa y qué otra. Dependiendo de las necesidades de la empresa que solicite nuestros servicios ofreceremos uno u otro. En ambos casos actuamos de intermediarios y realizamos proceso de selección. Pero en ETT el trabajador tiene el contrato a través nuestro, y cuando realizamos un trabajo de consultoría, puede ser un contrato directo con la empresa. Os lo detallamos un poco más.

ETT (Empresa de Trabajo Temporal)
Una empresa pide a a Verker RRHH un número x de trabajadores (puede ser uno, o pueden ser 50). Suelen ser para trabajos puntuales y con una duración variable en el tiempo, desde un sólo día hasta dos años. Nosotros seleccionamos candidatos y realizamos un contrato de trabajo con ellos. Y cedemos a estos trabajadores a la empresa que nos lo requiere.
Es una relación entre tres, el poliamor de los recursos humanos. La ETT tiene una relación mercantil con la empresa, la empresa tiene una relación funcional con el trabajador, y el trabajador tiene una relación laboral con la ETT y presta sus servicios a la empresa.
Un esquemita para no liarnos.

ETT Verker RRHH

Consultoría en RRHH
En este caso las empresas requieren de nosotros que les ayudemos con el proceso de selección, en una fase inicial algunas veces, o con todo el proceso en otras. Buscamos, seleccionamos, entrevistamos y realizamos pruebas enfocadas a cada tipo de empleo. Posteriormente enviamos los currículums de las personas seleccionadas a la empresa que nos ha solicitado el servicio. Serán ellos quienes decidan, en última instancia, quién será el candidato elegido. Finalmente el contrato y la relación laboral será directamente con la empresa. A veces se suele establecer un período de prueba que suele ser a través de la ETT. Pero, básicamente, para que nos podamos entender, la gran diferencia sería que este servicio va enfocado a la búsqueda de empleos más estables y técnicos.

Los tiempos varían, en comparación con el servicio de ETT. En este caso es preciso invertir más tiempo en la búsqueda, selección, entrevistas y tests psicotécnicos. Son perfiles que las empresas demandan para puestos más estables, por lo que es importante ver las diferentes opciones que tenemos para cada puesto y cómo llevar a cabo este proceso de selección.

¿Cómo se cuando se trata de ETT y cuándo Consultoría?
Siempre hablamos largo y tendido con nuestros clientes. Cuanta más información obtengamos mejor podremos asesorar sobre qué servicio elegir. Trabajamos a éxito, así que, cualquier proceso de selección que llevemos a cabo no lo cobramos si no se cubren las expectativas. De ahí que siempre nos esforcemos por encontrar a los candidatos más afines a la empresa, no sólo en experiencia y formación, sino a de forma personal, conociendo a los candidatos en persona, viendo su forma de comunicar, sus valores.
Para quienes se apuntan a una oferta lo podrán deducir por el contenido de la misma. En muchas ocasiones verás que aparece «Contrato directo con la empresa» o «3 meses por ETT + pase a empresa». En cambio, los trabajos temporales, suelen ser ofertas para días o semanas específicas, o picos de producción en empresas. La incorporación suele ser más inmediata, así que lo sabrás enseguida cuando una compañera de Verker RRHH contacte contigo.

¿Son diferentes las condiciones laborales?
No, todos nuestros trabajadores son igual de importantes, estén un día o quinientos.
Los sueldos se basan en convenios colectivos sectoriales. Por ETT puede que cobres algo distinto, pero porque las vacaciones no se disfrutan sino que se pagan. En el caso de la consultoría, son las empresas las que suelen poner sus condiciones.

¿Qué no somos?

Pues, por el momento, la labor que no realizamos es la de agencia de colocación. Es decir, los cvs que recibimos son guardados en nuestra base de datos. Tenemos multitud de perfiles diferentes, dependiendo de las ofertas que las empresas nos hagan llegar y nos soliciten. Pero sólo podemos colocar a este personal cuando así se nos requiera. Es decir, si varias empresas nos solicitan operarios, vamos a poder solventar su solicitud de forma ágil y eficaz. Pero si un trabajador nos envía su cv para trabajar con nosotros y, en ese momento, no tenemos ninguna oferta acorde a su perfil tendremos que esperar a tener algo que ofrecerle. Ya que dependemos de lo que nuestros clientes precisen.

¿Qué más añadirías? ¿Te siguen quedando dudas y quieres saber algo más?  No dudes en ponerte en contacto con Verker RRHH por correo electrónico a través de info@verker.es ¿hablamos?

Consejos que mejorarán tu búsqueda de empleo

mejora búsqueda empleo

Desde luego no hay métodos infalibles en esto. A veces el destino, las casualidades, pueden jugar a tu favor o en tu contra. Pero si tienes las herramientas y una visión clara de qué quieres y cuál es la mejor manera de alcanzarlo, las probabilidades de encontrar empleo se incrementan.

Buscar trabajo es una ardua tarea. Tanto si estás en desempleo como buscando un trabajo mejor, hay que tener disciplina y crear un hábito, que nos ayudará a estar preparado.

Tómate la búsqueda como un trabajo más

Ponte unos horarios para trabajar en buscar trabajo. Busca todas aquellas páginas que te pueden ayudar a encontrar ofertas. Revisa cada día las ofertas nuevas publicadas, aplica en ellas, trata de contactar con la empresa para hacerles llegar el cv por otra vía. Comprueba tener tus datos y cv actualizados. Inserta si puedes una carta de presentación y, cada vez que te apuntes a una oferta, modifícala si ese puesto te interesa realmente, para que la empresa vea que le has dedica, al menos, unos minutos a conocer de ellos y hablarles directamente.

Busca nuevas formas de buscar trabajo. Descárgate APPS, entra en grupos de búsqueda de empleo, ojea redes sociales, acude a empresas de trabajo temporal o que realizan procesos de selección para otras empresas. Si hay empresas en las que estés muy muy interesado, contacta con ellos directamente. Puede ser que no te contesten, pero quién sabe.

Intenta crear diferentes currículums, por sectores, más visuales. Y si eres atrevido, incluso, un vídeo cv o vídeo de presentación.

Trata de no ser negativo

Y no te decimos que seas positivo, que es lo que comúnmente se suele decir. Estar desempleado o no encontrar un trabajo que te brinde una mejora personal, profesional, económica, puede llegar a ser verdaderamente frustrante. Muchas veces pensarás “¿qué hago mal?”, incluso te llegarás a cabrear en algunos momentos. Somos humanos, y es algo muy normal. Pero estar siempre de mal humor o ser negativo sólo te perjudica a ti, recuérdalo. Es importante saber recomponerse, seguir adelante y tratar de mejorar en la medida que esté en tu mano. Con una buena actitud, el camino es más sencillo.

Busca aliados entre tus contactos

Sabemos que, en una gran mayoría de ocasiones, amigos y conocidos nos pueden echar un cable en nuestra búsqueda. Bien pasándonos alguna oferta, presentándonos a alguien o incluso ayudándonos con buenos consejos. Hacer cursos, acudir a talleres o seminarios, puede ser una gran oportunidad para hacer networking y conocer personas. Trata de aportar tus conocimientos, eso puede hacer que a alguien le parezca interesante. Lo mismo en redes sociales. Usa redes como Linkedin para crearte una marca personal, conectar con personas que te puedan aportar y crea algún contenido sobre tu sector.

Confía en ti y en tus posibilidades

Si no lo haces tú, los demás no lo harán. Busca aquello que te diferencie ¿qué se te da mejor? Incide en ello y muéstrate abierto a aprender, a escuchar. Todos no sabemos hacer de todo, así que se sincero y trata de centrarte en lo que mejor haces y en aprender un poco más aquello que te gusta pero igual no dominas tanto.

Se natural en tu contacto con las empresas que están buscando candidatos. Ten pensada una presentación de ti mismo, pero comunica tal y como tú eres, en la que expliques qué podrías aportar al equipo y la flexibilidad de adaptación que posees. Las empresas quieren, ante todo, buenas personas, trabajadoras y capaces de aprender y mejorar. Si posees la experiencia y los conocimientos, mejor que mejor. Tres puntos extra para ti.

 

Esperamos que estos consejos te ayuden en tu búsqueda de empleo. Recuerda que si quieres formar parte de nuestra base de datos o aplicar a alguna de nuestras ofertas de trabajo puedes escribirnos por email a info@verker.es , pasarte por nuestra oficina en Calle José García Sánchez 32 (Horario de atención al público de lunes a viernes de 9 a 18 horas) con tu CV y fotocopia del DNI o NIE y número de la seguridad social o aplicar directamente en las ofertas publicadas en nuestra web o en portales de empleo.

Rita Monreal, PROFESORA de Kühnel

Rita Monreal Khunel

Esta es una historia de sueños cumplidos, de metas que a veces se alcanzan, otras no. Por suerte la vida, y el duro trabajo, me han llevado por un camino, mi camino, hacia esos sueños que se hacen realidad.

Y llega un día en el que recibes una llamada y te dicen: ¿quieres colaborar con nosotros como Docente?” (Docente: persona que se dedica a la docencia) y sin pensártelo dos veces dices SI.

¿Y por qué no paro a pensarlo? pues porque ese día vuelvo a mis 15 años, vuelvo al sueño real que tenia cuando era niña. Siento una regresión llena de ilusión, pasión y mucha motivación.

Quien me conoce, quien me escucha, quien viene a verme a mis charletas, y en general quien conoce mi historia, sabe que yo soy Graduada Social por azar. Yo estudié Relaciones Laborales porque en Magisterio, MI GRAN ILUSIÓN de infancia, no había plazas.

Ay, y cómo es la vida ¿verdad? Después de 16 años he aceptado un proyecto de profesora.

En este proyecto consigo unir mi Pasión = Verker RRHH y mi Ilusión = Docencia, ¿qué más puedo pedir?

Podré ver el futuro del mercado laboral, su ilusión por seguir empapándose de conocimientos para encontrar su lugar, aprender de ellos, de su juventud, de sus nuevas ideas…

¿Cómo consigo todo esto? gracias a la confianza y al apoyo de Alberto Niévedes, de Javier Kühnel y, sobre todo, gracias a la gente que sigue confiando en la Escuela Superior Kühnel para especializarse un poco más gracias al Máster de RRHH en el que, desde hoy, SOY PROFESORA TITULAR. Así, en mayúsculas.

Prometo seguir poniendo toda mi pasión y entusiasmo en este nuevo camino que se abre ante mí.

 

RITA MONREAL, CEO y Fundadora de Verker RRHH, y ahora también Profesora Titular del Máster de RRHH de Kühnel

❤️Conquista a un reclutador ❤️

Conquistar y llegar a emocionar requiere unas habilidades. Un cv brillante no es nada sin encanto personal, sin saber potenciar tus cualidades. Conoce a la empresa en la que te postulas y busca cómo encajas en ella. Los reclutadores deben ver tu candidatura y notar cómo resalta frente a los cientos de curriculums impersonales.

¿Cómo le puedo impresionar?

Entre los conocimientos más valorados están, sobre todo en los últimos tiempos, las nuevas tecnologías.

Existen multitud de tecnologías a nuestro alcance, y cada tipo de trabajo puede requerir un mínimo de conocimiento o rapidez a la hora de aprender nuevas herramientas.

Destaca aquellas habilidades técnicas que poseas, las herramientas  que más utilizas, o incluso las que puedan resultar más curiosas.

Experiencia Vs Formación; para quienes tienen experiencia pero no la formación requerida deben saber que, como se suele decir, la experiencia es un grado, y en la mayoría de ocasiones es más valorado que una formación específica en un ámbito. Así lo afirman una amplia mayoría de expertos en procesos de selección.

El trabajo forma, destaca esas herramientas con las que estás habituado, el ritmo de trabajo, los proyectos en los que has estado implicado.

En cambio, sin posees mucha formación pero poca experiencia, trata de resaltar cómo has podido aplicar esos conocimientos, todo aquello de lo que sabes y cómo sería beneficioso para el puesto.

 

Sin avasallar, déjate querer

Se trata de conquistar poco a poco, pero con un flechazo inicial. Por más que insistas, si la primera impresión no les hace llamarte al instante ni les encaja en lo que están buscando, en otra ocasión será.  

Tampoco seas un pasota. Muestra tu verdadero interés. Llégale al corazón y busca la manera en que podréis comenzar una relación estable y duradera en la que ambos tendréis un objetivo común: el éxito.

 

Tu actitud

Siempre siendo agradable y con buenos modales, tienes más oportunidades de triunfar.

Los reclutadores tienen siempre muy en cuenta la personalidad de los candidatos. Las soft skills son cada día más valoradas, y tener una buena predisposición es fundamental.

Nadie es perfecto, los reclutadores lo saben. Encontrar a un trabajador que se ajuste 100% a todo lo que se pide es como buscar gnomos en el desierto

Si sabes trabajar en equipo, tienes una buena capacidad resolutiva, te comunicas de forma eficaz o eres un crack planificando el trabajo ¡cuéntalo! Aunque no se pida, resalta alguna de estas actitudes o habilidades blandas tan demandadas. Encima muestras iniciativa ¡toma ya!

Y lo más importante, sé sincero y buena gente. Es la base para comenzar a conquistar reclutadores.

La carta de presentación 📇 ¿desfasada o necesaria?🤖

Para algunos la gran olvidada, para otros una desconocida, y para otros una herramienta más en su búsqueda de empleo. La carta de presentación siempre ha sido una compañera de los currículos, que nos permite conocer más en profundidad quiénes son los candidatos, cómo se expresan y cuáles son sus expectativas.

Aunque parezca algo de otro siglo, las cartas de presentación, al igual que las de recomendación o de motivación, pueden ser un gran aliado a la hora de encontrar trabajo.

Gracias a ello se puede obtener diferenciación frente a otros candidatos. Puede hacer brillar y mostrar cualidades o habilidades que, simplemente ojeando el cv, no seríamos capaces de observar.

¿Qué es la carta de presentación?

Cuando se presenta candidatura a un empleo, bien sea a través de una oferta o mediante autocandidatura, es importante presentarse. Antiguamente solía ser un documento, no más de un folio, en el que, de forma completamente formal, se enviaba a nombre de la persona responsable del proceso o del departamento de RRHH de la empresa indicando la experiencia, labores desarrolladas, objetivos y qué podría aportar a la empresa y al puesto de empleo.

A día de hoy las cartas de presentación parecen relegadas a un segundo plano, también muchas veces por la agilidad en los procesos de selección. Pero no todos los procesos son iguales, al igual que no lo son los puestos ni los candidatos. Es importante conocer cuándo se debe adjuntar una presentación y cuándo no. Eso demostrará también el interés del candidato por ese puesto.

Cuando mandas un email ¿te presentas o sólo envías el cv?

Si la respuesta es que te presentas ¿no crees que eso equivaldría a la carta de presentación? La respuesta es sí.

Esta vía nos permite redactar o adjuntar una carta hablando de nosotros, la empresa, el puesto. Incluso algunos portales de empleo también poseen esta opción, pero muchos no la utilizan.

Esto puede hacer que algunos candidatos destaquen. Hay que ser listo y saber aprovecharlo.

Prepárate un modelo de carta de presentación

Lo ideal es tener un modelo base a partir del cual partir cuando sea necesario. Y luego adaptarlo a cada situación y empresa. Depende de los valores, forma de comunicar o tamaño de la empresa o del puesto solicitado, las cartas variarán sustancialmente. Puede ser que el formato clásico no sea adecuado en algunas circunstancias, al igual que debe reflejar también, en cierto modo, la personalidad de la persona que se postula al puesto.

Los procesos de selección han cambiado, y quienes estamos detrás valoramos cada proceso y cada candidato de forma única. Buscamos, más allá de la experiencia, saber cómo es la persona y si esta se adapta al perfil de la empresa que está buscando personal.

Esta presentación va a ser el mejor apoyo a tu currículo. ¡Incluso puedes preparar un vídeo!

Es importante ser conciso e ir al grano, saber captar la atención en su lectura o visionado. Y, como ya hemos dicho, adaptar el mensaje al destinatario y tipo de puesto.

En este enlace tenéis varios modelos que pueden servir de ayuda al que lo necesite.

¿Qué debe contener?

  • Una presentación cara al reclutador o persona responsable del proceso de selección
  • Una motivación para seguir leyendo ¡capta su atención!
  • Es importante destacar los aspectos más importantes de tu trayectoria y aquellas habilidades que puedes poseer y te diferencien del resto o las cuales se requieren para el puesto
  • Se debe adaptar a cada empleo solicitado
  • Es importante finalizar con una despedida abierta que llame a la acción, quedando en disposición del entrevistador para conocer más aspectos, concertar una entrevista o una llamada telefónica.

 

¡Sigue muy atento a nuestro Verkerblog! 🧩Seguiremos generando contenidos interesantes que os pueden ayudar, tanto si estáis buscando empleo como si necesitáis ayuda para encontrar candidatos que encajen con vuestras empresas. 🧩

¿Qué son las Soft Skills? 🤔

Las habilidades blandas son aquellas competencias sociales que pueden marcar la diferencia frente a otros candidatos en un proceso de selección o en un puesto concreto de trabajo.

Algunas van intrínsecas en nuestra personalidad, y otras podemos aprenderlas o mejorarlas. 


Os hablamos un poquito sobre estas habilidades o skills en el vídeo ¡Dale al play! ▶️