5 Pasos para mejorar tus Procesos de Selección y Reclutamiento

selección de personal

A la hora de crear un proceso de selección de personal hay varias cosas importantes que no debemos pasar por alto. Tan importante es saber cómo orientar la búsqueda como la contratación final.

 

Haz una descripción lo más concreta posible del puesto. Ten en cuenta las características del mismo, las funciones a realizar y los requisitos indispensables, así como aquellos a valorar. Es importante también describir a la empresa, qué ofrece, cuáles son sus valores corporativos. Cuanto más específico seas, mucho mejor, ya que permitirá a los candidatos hacerse una idea de lo que la empresa está buscando y cómo va a ser el trabajo. No olvides mencionar si es necesario algún tipo de estudios concreto, carnets específicos, conocimiento y grado en idiomas, años de experiencia deseables en el puesto o en un sector concreto, tipo de jornada y horario a ser posible, incluso si existe flexibilidad horaria mejor que mejor, beneficios sociales, etc. Todo lo que se te ocurra para atraer al candidato ideal para el puesto.

 

Piensa bien lo que vas a ofrecer. Analiza a la competencia ¿qué están ofreciendo en puestos de las mismas características? ¿Cuál es el rango salarial? Atrae al mejor talento ofreciendo un paquete atractivo y competitivo.

 

Aprovecha el mundo digital. Publica la oferta en tu web y redes sociales, busca perfiles en redes profesionales, como Linkedin. No dejes pasa a un candidato porque viva en otra localidad o esté de viaje, realiza entrevistas online por skype u otras herramientas de videoconferencia, o pide a los candidatos el envío de videocurrículums, que permitirán realizar una primera criba analizando su comunicación verbal y no verbal. El reclutamiento activo 2.0 es algo habitual que deberías tener en cuenta. Si bien, hay que saber hacerlo.

 

Realiza entrevistas por competencias. Es muy interesante analizar cómo ha desempeñado su trabajo anteriormente, cómo ha reaccionado ante determinadas situaciones, cómo ha resuelto posibles errores o crisis. Esto te aportará información sobre cómo es la persona, su actitud y personalidad. Las preguntas deben estar bien planteadas, aportando aquello que pueda ser de relevancia para el puesto ofertado.

 

Contrata a una empresa de Consultoría experta en reclutamiento y procesos de selección. A veces se hace necesario externalizar el servicio de reclutamiento, bien porque no se cuente con un departamento propio de recursos humanos o porque ello nos va a ahorrar tiempo y costes. Estas empresas, como Verker RRHH, están especializadas y acostumbradas a cribar y seleccionar personal a diario. Por lo que, con la información precisa, pueden resolver nuestra búsqueda de forma ágil y eficaz. Si deseas probar nuestros servicios, informarte sobre cómo trabajamos y pedir un presupuesto sin compromiso, no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro formulario o escribiendo a info@verker.es