¡Atrapa al candidato!

Encontrar al mejor candidato es, en ocasiones, una tarea compleja. Por ello no dejar escapar buenos talentos debería de ser nuestra prioridad. Y en ello el tiempo cuenta, y mucho.

Como empresa experta en procesos de selección y reclutamiento sabemos lo complejo que es encontrar algunos perfiles profesionales. Además de ello hay que tener en cuenta a la empresa, sus valores corporativos y sus necesidades principales. El candidato debe coincidir en diferentes baremos con lo que la empresa anda buscando, y muchas veces resulta complicado encontrar a un trabajador que cumpla todos los requisitos que se demandan.

Pero si lo encuentras ¿porque no lo «cazas» cuanto antes? A veces dejamos escapar al mejor candidato sólo porque no tiene todos y cada uno de los requisitos, o tenemos dudas, o queremos seguir buscando por si encontramos a alguien mejor. Y en ese tiempo, un precioso tiempo, al final perdemos al mejor talento.

Nos ha pasado unas cuantas veces, candidatos ideales, que conocen la empresa, que están muy interesados en trabajar con ellos, han pasado varias entrevistas, hasta llegar a la final con la entidad en cuestión. Pero…¿qué impide la contratación inmediata?

A veces, darle demasiadas vueltas, parar a pensar en si realmente es la persona idónea, puede hacer que dejemos escapar la oportunidad. ¿No tiene toda la formación y/o experiencia necesaria? Dale formación complementaria. Si tiene las ganas y actitud, no será un problema desarrollar su trabajo. Incluso puede que posea otras habilidades que ofrezcan un extra con el que no esperabas contar.

Y mientras pensabas y pensabas….la competencia actuaba. Y el candidato era seleccionado por otra empresa, que le ofrecía una oferta mejor que la tuya.

No se trata de precipitarse, pero la agilidad en un proceso de selección también es de suma importancia. Porque al final, por no terminar de decidirte, puedes acabar sin ningún candidato disponible, y debes volver a empezar el proceso, con el tiempo y dinero que ello requiere.

Los candidatos, ante la falta de feedback, siguen buscando otras opciones, continúan otros procesos de selección. No van a estar ahí eternamente esperando. Así que ¡se rápido! ¡Atrapa al candidato!

 

Personas tratando con personas: la esencia vital de los Recursos Humanos

verker rrhh

En plena era de lo digital, a veces parece que amoldarnos a ello significa dejar de lado la parte más humana de nuestro trabajo. Y mucho menos de la realidad. Ahora más que nunca se hace necesario reafirmar la esencia misma de los recursos humanos.

En Verker Recursos Humanos tenemos clara nuestra prioridad: las personas. Y la innovación y digitalización de nuestros procesos están pensadas, no sólo para mejorar nuestra labor, sino también para mejorar la vida de nuestros trabajadores y clientes.

Nos gusta recalcar que somos personas tratando directamente con personas, que esa cercanía y accesibilidad deben estar siempre presentes. ¿No crees? La misma palabra lo define: debemos gestionar los recursos de los humanos, y para ello hay que ser, no sólo eficientes, sino empáticos y abiertos a la realidad social que nos rodea.

Los robots pueden hacer muchas cosas bien, incluso probablemente mejor que los humanos, y es importante tener esas herramientas como aliadas. Pero nada podrá sustituir el alma misma de los recursos humanos. Debemos pensar en mejorar servicios y procesos, pero siempre con las personas en el centro mismo de la ecuación. Mejorar la experiencia de los candidatos, de los trabajadores, de las empresas. Esa es nuestra misión, y en ello trabajamos día a día con constancia y tenacidad.

Y todo ello conlleva profesionales formados, concienciados, con una fuerte vocación y ganas de ayudar en todo momento.

Debemos pensar en los recursos humanos como una labor que va más allá de elaborar contratos o nóminas. Buscar, seleccionar, reclutar personal, analizar perfiles, conocer a las empresas y cuáles son sus necesidades, qué tipo de personas encajan más con sus valores corporativos, comprender e implementar áreas como la igualdad o la conciliación, concienciar sobre responsabilidad social corporativa. Todo ello forma parte del departamento de recursos humanos, y sin duda es necesaria aplicar la parte más humana del trabajador en ella.

Si tú también te sientes identificado con nuestra forma de pensar y nuestros valores, Verker RRHH es tu consultoría de referencia en Aragón. Déjanos ayudarte, y formemos juntos ese puzzle que no termina de encajar.

 

                                                                                                          info@verker.es

 

5 Pasos para mejorar tus Procesos de Selección y Reclutamiento

selección de personal

A la hora de crear un proceso de selección de personal hay varias cosas importantes que no debemos pasar por alto. Tan importante es saber cómo orientar la búsqueda como la contratación final.

 

Haz una descripción lo más concreta posible del puesto. Ten en cuenta las características del mismo, las funciones a realizar y los requisitos indispensables, así como aquellos a valorar. Es importante también describir a la empresa, qué ofrece, cuáles son sus valores corporativos. Cuanto más específico seas, mucho mejor, ya que permitirá a los candidatos hacerse una idea de lo que la empresa está buscando y cómo va a ser el trabajo. No olvides mencionar si es necesario algún tipo de estudios concreto, carnets específicos, conocimiento y grado en idiomas, años de experiencia deseables en el puesto o en un sector concreto, tipo de jornada y horario a ser posible, incluso si existe flexibilidad horaria mejor que mejor, beneficios sociales, etc. Todo lo que se te ocurra para atraer al candidato ideal para el puesto.

 

Piensa bien lo que vas a ofrecer. Analiza a la competencia ¿qué están ofreciendo en puestos de las mismas características? ¿Cuál es el rango salarial? Atrae al mejor talento ofreciendo un paquete atractivo y competitivo.

 

Aprovecha el mundo digital. Publica la oferta en tu web y redes sociales, busca perfiles en redes profesionales, como Linkedin. No dejes pasa a un candidato porque viva en otra localidad o esté de viaje, realiza entrevistas online por skype u otras herramientas de videoconferencia, o pide a los candidatos el envío de videocurrículums, que permitirán realizar una primera criba analizando su comunicación verbal y no verbal. El reclutamiento activo 2.0 es algo habitual que deberías tener en cuenta. Si bien, hay que saber hacerlo.

 

Realiza entrevistas por competencias. Es muy interesante analizar cómo ha desempeñado su trabajo anteriormente, cómo ha reaccionado ante determinadas situaciones, cómo ha resuelto posibles errores o crisis. Esto te aportará información sobre cómo es la persona, su actitud y personalidad. Las preguntas deben estar bien planteadas, aportando aquello que pueda ser de relevancia para el puesto ofertado.

 

Contrata a una empresa de Consultoría experta en reclutamiento y procesos de selección. A veces se hace necesario externalizar el servicio de reclutamiento, bien porque no se cuente con un departamento propio de recursos humanos o porque ello nos va a ahorrar tiempo y costes. Estas empresas, como Verker RRHH, están especializadas y acostumbradas a cribar y seleccionar personal a diario. Por lo que, con la información precisa, pueden resolver nuestra búsqueda de forma ágil y eficaz. Si deseas probar nuestros servicios, informarte sobre cómo trabajamos y pedir un presupuesto sin compromiso, no dudes en contactar con nosotros a través de nuestro formulario o escribiendo a info@verker.es

Ayúdame y te habré ayudado

No hay un mejor título para este momento que estamos viviendo. Esta es nuestra filosofía de vida, el mayor SECRETO que tienen las relaciones comerciales, las relaciones empresariales, las relaciones sociales,…

Y para nosotras, que somos muy musicales y pasionales, esta canción nos viene al pelo para explicar, con un toque muy Verker, cómo nos gusta trabajar: creando lazos, y estando a TU LADO.

Creemos que, a nivel empresarial, debemos ayudarnos, debemos asociarnos, debemos estar juntos, para crecer, para dar mejor servicio, para aprender de todo aquello que le preocupa a mi compañero, y que, aunque a día de hoy a mi no me afecte, sé que me afectará y podré aprender de ello.

Nuestra idea es compartir contigo y que tú compartas conmigo. Que, aunque trabajemos en dos sectores diferentes, podamos ayudarnos y trabajar juntos.

Ayúdame y te habré ayudado. Que hoy he soñado en otra vida,…

en que otro mundo empresarial es posible, en que la competencia es buena si es sana, y en que caminando juntos, llegaremos más lejos.

En que si somos amigos es por algo, y en que no hay problema por compartir contactos, clientes, sector, dudas, problemas, miedos, alegrías…

¿Sabéis cómo le llamamos a esto nosotras? ECONOMÍA CIRCULAR DE AMIGOS.

verker rrhh

Si tu vendes plástico y yo conozco a un cliente/amigo que compra plástico ¿Por qué no os presento?

Si eres del sector metal y tienes implantado un proceso de mejora que merece la pena ser conocido. ¿Por qué no voy hacerte publicidad en Redes Sociales?

Si tu conoces a una empresa que usa Trabajo Temporal. ¿Por qué no nos presentas?

¿Entendéis el juego y la filosofía? yo le doy leche a quien me compra pan, y huevos al que me vende la verdura.

No me invento nada, no descubro nada, sólo reflexiono sobre algo que deberíamos trabajar todos.

….pero a tu lado….

¿Estrechamos lazos?

Rita Monreal Urzaiz

CEO Verker RRHH

rmonreal@verker.es

Perros en la oficina ¿si o no?

Que nos encantan los perricos en Verker RRHH está más que claro. Pero no todas las empresas, ni trabajos, ni compañeros son partidarios del dogfriendly, y es totalmente comprensible. En este artículo os contamos los pros y contras de llevar a tu mascota a la oficina.

Nuestra empresa, Verker RRHH, es una de las pocas en Aragón que permite tanto la entrada de animales como la conciliación con ellas en la propia oficina. No es algo que hagamos a diario, pero algunos días, sobre todo viernes, alguno de nuestros compañeros y amigos peluditos pasan las horas de trabajo junto a nosotros. ¡Ellos también son unos grandes embajadores de nuestra marca e identidad! Además de familiares y cercanas, somo sensibles y amantes de la naturaleza.

perros oficina zaragoza

 

🐾 Pero hay que tener en cuenta algunos factores antes de dar este paso. No todas las empresas, ni sectores, pueden hacerlo, y es totalmente comprensible.

El comportamiento del perro – En primer lugar hay que tener en cuenta cómo es nuestro perro o cómo puede reaccionar ante un lugar extraño para él. Debe de ser tranquilo, acostumbrado al trato con personas, pero sin llegar a ser pesado. Lo ideal es que pueda quedarse tumbado en su camita relajado. Sino puede llegar a resultar molesto, ya no sólo para nuestro trabajo, sino para el del resto de compañeros. En algunas grandes empresas disponen de guarderías caninas, al igual que puede haber para los pequeños de los trabajadores. Pero esto es algo que, de momento, hemos visto en EEUU. Si existe la posibilidad de tenerlo a nuestro lado o llevarlo en determinados días, lo ideal sería acostumbrarlo a ello, siempre y cuando no sea un torbellino que pueda arrasar con todo.

Poner normas – es importante establecer una serie de normas, como decidir un día en el que se puedan traer las mascotas de todos los compañeros que lo deseen, o solicitar a los superiores llevarlo en momentos puntuales. En este punto es importante tener en cuenta el anterior punto; cuál va a ser el área en el que pueda desenvolverse el perro, si debe estar atado o con bozal, dependiendo de su comportamiento, que ladre lo mínimo posible, que no invada el espacio de otros compañeros ni salas o despachos.

Tener en cuenta a los compañeros y el ambiente laboral – Puede haber compañeros a los que no les gusten los animales o tengan miedo. Incluso habrá personas que puedan tener alergias. En estos casos, lo ideal, es tratar de crear los menores inconvenientes y tensiones posibles. Si se decide por continuar con políticas dogfriendly se deberán marcar espacios para ello, o reubicar a los trabajadores dependiendo de si acuden con mascota o tienen algún problema con ello. Si queremos crear equipo esto puede ser un problema, así que habría que repensar la posibilidad de tener a la mascota en el trabajo.

 

🐶 Con todo ello en nuestro conocimiento, también debemos saber que, estar junto a nuestros amigos de cuatro patas puede generar grandes beneficios, en nosotros y en el trabajo.

perros zaragoza trabajo

Aumenta la felicidad, y por ello tu productividad y creatividad – estar más contento hace que trabajes mejor. Evitando tener la mente pensando en preocupaciones, como qué estará haciendo tu mascota, si estará bien o no, nos concentramos mucho más. Además, los pequeños parones para atenderle refrescan tu cerebro, que hace que esté más activo y puedan surgir nuevas y divertidas ideas. No hay nada que mejore más nuestro estado de ánimo que una miradita tierna  y un cariño desinteresado de este fiel amigo.

Disminuye la preocupación y permite ahorrar – si pasas largas horas en el trabajo y tienes mucha distancia hasta tu casa, tu perro puede pasar muchas horas solo en casa, y eso, para muchos, supone un gran problema. Nuestros perros necesitan cuidados, estar bien alimentados, dar paseos y hacer sus necesidades, estar bien acompañados. En algunos casos hay que recurrir a cuidadores o paseadores caninos que se ocupen de esta tarea. Pero tu perro con quien realmente está feliz es junto a ti.

Mejora del trabajo en equipo y la comunicación – tu perro se convertirá en protagonista de la oficina, y fomentará tu relación con compañeros amantes de los animales. ¡Incluso puede llegar a ser el empleado del mes! Si en tu trabajo la creatividad es un pilar, para tu departamento o equipo de trabajo puede ser una gran fuente de inspiración y, ese relax entorno a la mascota, favorecerá el florecimiento de ideas.

 

Si en tu empresa también te acompaña tu amigo peludo, envíanos una foto o etiquétanos en RRSS y la compartiremos con la familia Verker RRHH. ¡Estamos deseando conocer y ver a vuestras mascotas! We are 🐶 #DogFriendly ❤️

 

 

 

Verker RRHH alinea su estrategia con la de los ODS

objetivos desarrollo sostenible

Impulsados por Naciones Unidas, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) buscan revertir la situación global y alcanzar ambiciosas metas de cara a 2030.

Desde que Naciones Unidas decidiese impulsar la creación de unos objetivos de cara a 2030, tras los objetivos del milenio, todos los países han ido progresivamente uniéndose a este ambicioso proyecto en el que todos estamos involucrados.

Un 25 de septiembre de 2015 se firmaron los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, también conocidos como ODS, cuya meta era frenar las desigualdades mundiales, el cambio climático y mantener un planeta habitable. En pocos años todo el globo se ha ido enterando de qué es esto, y concienciando de que alcanzarlos no es sólo importante, sino vital, a la par que complejo.

La Agenda 2030 se resume en una palabra: TRANSFORMACIÓN. Debemos cambiar muchos malos hábitos adquiridos que han ido minando poco a poco el planeta. Una transformación encaminada en tres ámbitos; tecnológico, digital y mundo sostenible. En cuanto a lo social, es importante remarcar NO DEJAR A NADIE ATRÁS, y en ello la cooperación juega un gran papel.

Por todo ello, y en diez años vista, desde Verker Recursos Humanos, apostamos por alinear nuestra estrategia empresarial teniendo en cuenta estos objetivos. Trataremos de fomentarlos, concienciar sobre ellos, y dirigir nuestros esfuerzos en un único camino: el de la sostenibilidad y el desarrollo.

Ya estamos aplicando procesos y acciones en base de ello, como el uso de energía eficiente o la digitalización para frenar el uso de papel indiscriminado.

En este vídeo os resumimos los 17 ODS

En Aragón, el Instituto Aragonés de Fomento, a través del Plan Empresa, es el encargado de formar e informar en esta materia a las empresas y organizaciones aragonesas sobre Responsabilidad Social, Agenda 2030 y ODS.

Precisamente esta semana se presentaron dos nuevas herramientas online para acercar los Objetivos de Desarrollo Sostenible a todas aquellas corporaciones adheridas al Plan RSA y con sello distintivo de responsabilidad.

Y TÚ ¿QUÉ ESTÁS HACIENDO POR EL PLANETA?

La importancia del convenio colectivo en la contratación

convenio colectivo verker rrhh

Uno de los principales factores a la hora de realizar un contrato laboral es conocer el sector al que pertenece el convenio colectivo de cada empresa. Ello marcará tanto el Salario como los derechos y deberes de cada trabajador.

En Verker Recursos Humanos siempre trabajamos en base a los Convenios Colectivos que rigen cada empresa a la que prestamos nuestros servicios. Tanto las tablas salariales, como todo lo relacionado a derechos y obligaciones, se marca por cada tipo de convenio diferente. Por ello es importante saber cuál es el que rige en tu empresa y cuáles son sus particularidades, que pueden variar de una empresa otra.

¿Qué es un convenio colectivo?

Se trata de un acuerdo al que llegan los sindicatos, es decir los representantes de los trabajadores, como la patronal, los representantes de las empresas. Siempre bajo el telón del Estatuto de los Trabajadores, los convenios colectivos deben contener aquellos aspectos fundamentales de la relación laboral entre empresa y trabajador; como salario, pago de horas extra, jornada laboral, vacaciones, excedencias, permisos, etc.

Hablamos pues de una norma jurídica que regula los derechos y deberes entre empresas y trabajadores. Existen multitud de convenios colectivos, por sectores profesionales y también por ámbitos territoriales de actuación. Por ese motivo es importante conocer cuál es tu convenio colectivo y sus particularidades.

¿Cómo puedo conocer mi convenio colectivo?

Generalmente los contratos laborales suelen registrar una cláusula en la que se indica cuál es el convenio aplicado que rige la relación contractual. En el caso de que no aparezca en este documento, puedes preguntar directamente al departamento de Recursos Humanos de tu empresa o a los representantes sindicales.

Es importante conocer exactamente cuál te pertenece, ya que puede haber variaciones dependiendo del ámbito local, regional, provincial o autonómico

Existen dos tipos de convenios:

  • Estatutarios: trabajadores de un determinado ámbito
  • Extraestatutarios: tan solo vincula a quienes lo han firmado.

Ellos pueden clasificarse por:

Su ámbito de aplicación:

  • Nivel inferior a la empresa: centro de trabajo o grupo específico de trabajadores.
  • Convenio Colectivo de empresas
  • Convenio Colectivo que regule un sector

Su ámbito territorial:

  • Puede ser de aplicación estatal, autonómica, provincial, regional, comarcal o local.

Si conoces el sector al que se dedica tu empresa también puedes buscar directamente. Incluso puede que tu empresa tenga convenio colectivo propio. Recuerda siempre buscar el convenio con la fecha más cercana a la actualidad, ya que de un convenio a otro pueden existir modificaciones.

En esta web puedes encontrar todos los Convenios Colectivos existentes si necesitas realizar una consulta. En la web del Gobierno de Aragón también puedes revisar los Convenios Colectivos de ámbito autonómico.

¿Participarías en una jornada de donación de sangre?

En Verker RRHH estamos planificando una Jornada para Donantes de Sangre de Aragón.

Pero antes necesitamos saber que podemos contar contigo. Rellana nuestro formulario para saber cuántas personas estarían interesadas en dar un poquito de sí mismos para ayudar a salvar la vida de otros.

¿Nos ayudas? Comparte y difunde.

¿Necesitas saber si puedes donar? PINCHA AQUÍ

Cientos de sonrisas para APASCIDE Aragón

campaña solidaria zaragoza

El pasado 23 de diciembre tuvo lugar en Verker Recursos Humanos un acto muy especial. Las empresas participantes en la campaña «Dona y Crea una Sonrisa», con la que se pretendía recaudar material infantil para la Asociación APASCIDE Aragón, hicieron entrega a representantes de la Asociación de todo lo donado. En este acto también estuvo presente Jorge Azcón, Alcalde de Zaragoza, quien entregó juguetes en nombre del Ayuntamiento de la ciudad.

Los medios de comunicación también se hicieron eco de la noticia.

 

Maestro Verker a usar la fuerza en tu trabajo te enseña Skywalker

Maestro Verker trabajo

Para no caer en el lado oscuro laboral, la fuerza usar has. El equilibrio buscar debes, para no ser un Darth Vader. Como buenos maestros Jedi, te enseñamos el camino de la fuerza para lograr ser como Skywalker.

 

Yoda nos ha poseído, estamos llegando al final de una saga, de una era, también en el universo laboral. El 2020 está a la vuelta de la esquina, y sabemos que el equilibrio llegará también a tu vida si sabes cómo alejarte de lo negativo y potenciar todo tu poder, tus habilidades de joven Padawan comenzarán a hacer «magia» en tu trabajo diario.

Queremos ser tu Maestro Jedi, sigue nuestros consejos para encontrar el equilibrio en la fuerza:

 

  • Si tu compañero de trabajo entorpece tu aprendizaje, no recurras a la ira, ni al rencor. Usa la habilidad más sabia, la palabra.
  • Si hay un ambiente de estrés, recurre a la meditación, relaja tu mente.
  • Busca la inspiración en la naturaleza, en tu familia, en el día a día. Deja que la fuerza entre en ti, siéntela.
  • Mucho cuidado con los jefes autoritarios, generalmente pretenden imponer su visión y crear un imperio galáctico-empresarial. Tratarán de confundirte para que acabes de su lado oscuro.
  • Recuerda, tu peor enemigo eres tú mismo. Trata de estar de tu lado. Cometerás errores, todos lo hacemos. No te cabrees, busca soluciones, aprende, la vida es aprendizaje constante pequeño Padawan.
  • Para llegar al nivel Maestro debes pasar por muchas etapas primero, cultiva la paciencia para dominar el arte Jedi.
  • Si tienes un socio que habla raro y nunca se peina, no le juzgues, la fuerza bruta a veces también funciona, lo importante es compenetrarse y alcanzar éxitos a velocidad de la luz.
  • El mejor arma no es un sable láser, es la concentración, la planificación y tener una buena estrategia de ataque. Aunque a veces también viene bien sacar el sable a pasear…

Esperamos que estos consejitos de Maestro Verker os ayuden a ver vuestro trabajo desde un punto de vista más zen. Encontrar el equilibrio en la fuerza no es fácil, pero crear una estrella de la muerte no va a solucionar tus problemas.