La EPA del 1º trimestre de 2021 reflejará una fuerte destrucción de empleo, que se verá compensada en primavera, apuntan desde ASEMPLEO

Según previsiones de ASEMPLEO, el paro registrado desciende en 60.000 personas en marzo, lo que permite situar el número total de parados por debajo del umbral de los 4 millones. De cara a los próximos tres meses, el indicador apunta a una recuperación del empleo durante los meses centrales de la primavera y el inicio del verano. Respecto a la EPA del 1º trimestre del 21, se espera una destrucción de empleo de 150.000 personas, en línea con el patrón estacional.

Tal y como afirma hoy la Patronal de las Agencias de Empleo y Empresas de Trabajo Temporal, ASEMPLEO, de la que forma parte Verker RRHH, los  registros de afiliación a la seguridad Social del mes de marzo muestran una creación de empleo moderada (+70.000 efectivos) en un mes tradicionalmente muy favorable para el empleo.

En términos interanuales, la afiliación pasa del -2,08% al -0,45% muy influenciada por el efecto base de marzo de 2020, mes en el que estalló la crisis del coronavirus.
El paro registrado desciende en 60.000 personas en marzo, lo que permite situar el número total de parados por debajo del umbral de los 4 millones alcanzado en febrero, colocándose la tasa interanual en el +11,95%, 12 puntos menos que el mes anterior.

Respecto a la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre de 2021, se espera una destrucción de empleo de 150.000 personas, en línea con el patrón estacional, en un primer trimestre de 2021 aciago para el mercado laboral: a la tradicional destrucción de empleo por el final de la campaña navideña se añadieron las restricciones a la actividad en comercio y hostelería para frenar la expansión de la tercera ola del virus.

De cara a los próximos tres meses, sus previsiones apuntan a una recuperación del empleo durante los meses centrales de la primavera y el inicio del verano. El aumento del ritmo de vacunación, propiciado por la llegada de un gran número de vacunas en los próximos meses (más de 30 millones de dosis) favorecerá el descenso del riesgo sanitario y el repunte de la actividad y empleo.

 

Fuente: ASEMPLEO

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¿Qué es un cv ciego?

qué es cv ciego

El cv ciego o blind cv es una forma de seleccionar que facilita la igualdad entre los candidatos, evitando la discriminación por motivos de edad, sexo o nacionalidad. ¿Quieres saber cómo funcionan?

Sin duda la forma más justa de seleccionar, cuando nos basamos en primera instancia en un currículo, es a través de los cv ciegos. Un curriculum anónimo en el que los datos más personales no aparecen, teniendo que basarnos en su selección para un puesto acorde a la experiencia, aptitudes y habilidades del candidato.

De esta manera evitamos centrarnos en el sexo, nacionalidad o edad del candidato, para analizar en lo importante. Una forma de igualar a todos y poder dar las mismas oportunidades.

No es un método muy extendido todavía en España, si bien algunas empresas ya están empezando a apostar por ello.

En Verker Recursos Humanos llevamos tiempo realizando curriculums ciegos. Realizamos una primera selección y, posteriormente, enviamos a las empresas un modelo de cv ciego en el que aparezca lo más relevante del candidato. Aunque esa primera selección no es anónima, como expertos reclutadores, somos objetivos en nuestra selección. Muchos candidatos, cuando les decimos que enviamos un cv ciego nos preguntan. De ahí que hayamos realizado esta entrada. Muchos desconocen este método de reclutamiento, pero podemos decir que es muy efectivo y, finalmente, se suelen seleccionar a los mejores candidatos.

curriculum ciego

Por supuesto también tiene sus detractores, porque puede ralentizar los procesos de selección. Si bien, en el caso de optar por delegar en expertos en selección de personal, se comenzaría con una selección al uso y entrevistas personales, para que, en última instancia la empresa decida a través de este método. Es la forma más rápida y eficaz de aplicar el método, siendo totalmente justos, pero confiando en que la persona seleccionada, además de un buen currículo, encaje bien con la empresa.

¿Cómo se elabora?

Lo más importante es que no se incluya ningún dato personal, como género, edad o fecha de nacimiento, lugar de residencia, país de origen, fotografía, estado civil, nombre y apellidos, todo aquello que pueda generar prejuicios y que nada tienen que ver con el desempeño real en un puesto de trabajo.

Si podremos ver:

Experiencia laboral, incluidas prácticas y becas. Así como voluntariado relacionado con la formación y/o experiencia laboral.

Idiomas, nivel y certificación si se tiene.

Formación, titulaciones oficiales y cursos relacionados con la formación y experiencia.

Habilidades y competencias, incluir todas las skills, herramientas y características que definan al candidato.

Contacto, un número de teléfono e email genérico, que no sea nuestro nombre y apellidos.

Os dejamos un ejemplo para que veáis cómo podéis elaborarlo, dejando lo más relevante.

curriculum ciego

En Verker RRHH tenemos nuestra propia plantilla. No es necesario enviarnos el CV ciego directamente, lo que sí solemos pedir es que nos envíen el cv en un formato que permita modificar y/o escribir sobre él, generalmente en Word, aunque también en PDF (con opción de edición).

A partir de ahora, si queréis hacer la prueba o veis alguna oferta en la que se especifica que envíes tu currículo ciego, ¡ya no hay excusa!


Si deseas que te ayudemos con un proceso de selección y confías en nuestro criterio, escríbenos a info@verker.es y te contaremos con detalle cómo trabajamos.

 

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Método agile en pocas palabras

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Se habla mucho de la agilidad en el trabajo o método agile, una forma de trabajo que, teóricamente, está revolucionando la forma de trabajo en muchas empresas. Pero ¿Qué es y en qué consiste exactamente? Te lo contamos de forma breve.

Seguro que en los últimos tiempos habéis visto a muchos expertos hablar del método agile y de cómo ha cambiado, para bien, el modo de trabajo en la empresa. Hay cursos, charlas, y palabrejas raras entorno a este método que no busca otra cosa que agilizar el trabajo para exprimir el tiempo al máximo.

¿Qué es entonces agile?

Una forma de organizarse laboralmente. Se dividirían los proyectos en partes, y se trataría de ir completando partes de ese proyecto. Cada parte debe elaborarse en un tiempo mínimo establecido, y conforme se va avanzando en el proyecto se pueden ir aplicando mejoras. Es como hacer un boceto o esqueleto, y luego ir rellenando partes, siempre priorizando lo más importante, para ir testeando, haciendo cambios. Pero debemos tener en nuestra mente que cada fase es una parte del proyecto,, y que debe estar en tiempo y forma para ser entregado y revisado.

Este método surge en la industria del software, como forma de mejorar las entregas de proyecto. Si, tras largos períodos esperado, el resultado finales del proyecto resulta deficiente o requiere de muchos cambios, estamos invirtiendo mucho tiempo que, finalmente, se pierde, ya que debemos volver a trabajar en ello. A veces incluso partiendo de cero.

De este modo el trabajo es constante y los plazos se acortan, obteniendo un resultado final mucho más pulido y trabajado.

método agile

Ventajas

  • Rapidez
  • Mayor calidad del resultado final del proyecto
  • Mayor productividad al optimizar el tiempo invertido
  • Compromiso de los empleados o colaboradores

Trabajo en equipo

Para que esta metodología obtenga un buen resultado se debe trabajar en paralelo con diferentes departamentos multidisciplinares, capaces de trabajar su parte de forma independiente y en equipo, de forma colaborativa, y analizando cada una de las partes del proyecto para ser 100% eficientes. Mediante reuniones diarias en las que cada miembro debe indicar en qué está trabajando exactamente.

Adaptabilidad

En un mundo globalizado y cambiante, hay que estar al día siempre. Y gracias a este método podamos adaptar el trabajo al momento y al cliente.

 

¿Ya usáis este método en vuestra empresa?

Si deseas que comencemos proyecto de búsqueda de personal de profesionales que dominen el método agile, contacta con nosotros info@verker.es

 

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-Pero…¿sois una ETT?

-Si, somos una ETT

-¿Pero ofrecéis trabajos fijos?

-Si, claro, porque no somos SÓLO ETT

-Entonces ¿Qué sois?¿qué hacéis exactamente? ¿no trabajáis sólo en Zaragoza? porque yo soy de Alicante.

-No hay problema, te contamos rápidamente quiénes somos y qué hacemos.

Mira el vídeo, en el que Rita Monreal, CEO de Verker Recursos Humanos te lo explica

 

Somos Empresa de Trabajo Temporal 𝗦𝗶

Somos Consultoría de Recursos Humanos y realizamos Procesos de Selección 𝗦𝗶

Ofrecemos Formación a nuestros trabajadores 𝗦𝗶

Trabajamos en toda ESPAÑA 𝗦𝗶

En Verker Recursos Humanos realizamos la 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊ó𝒏 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒈𝒓𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝑹𝑹𝑯𝑯 𝒅𝒆 𝒕𝒖 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂

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Cómo teletrabajar y conciliar, y no morir en el intento

teletrabajar y conciliar

Hoy día son muchos los que, además de teletrabajar, deben conciliar. Una tarea que a veces puede ser muy complicada. Os contamos nuestra experiencia en primera persona y os damos unas pautas que os puedan ayudar.

Hoy os quería hablar en primera persona. Soy Miriam, quien está tras las redes de Verker Recursos Humanos. El pasado mes de enero retomé mi labor tras haber sido mamá. Esto ha traído consigo otra nueva experiencia, la de teletrabajar con un bebé de meses junto a mí. Y os he de confesar que me ha sobrepasado. Por suerte tengo ayuda, y paso también mis horas en la oficina. Pero los ratos de estar las dos solas son complicados.

He de reconocer que me hace sentir doblemente mal, por un lado no soy capaz de concentrarme 100% en lo que estoy haciendo, por otro no puedo estar junto a mi pequeña 100% lo que ella me demanda. Es una pequeña muy movida, y lo de las siestas no es lo suyo. Son pequeños ratos, ya que cuento con la ayuda de mi familia, que cuidan de ella mientras yo puedo trabajar.

Cada semana vamos mejorando y depurando la técnica. Hemos elaborado, con la ayuda de la coach Lorena Aznar, y la de mi pequeña Ariadna, este vídeo que os puede ser de utilidad.

 

Podéis comprar el libro de Lorena Aznar «Teletrabajo y Conciliación» aquí .

¿Te encuentras en la misma situación? ¿Cómo te planificas? ¡¡Cuéntanos!! te leemos.

 

 

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Rita Monreal, CEO de Verker RRHH, colaboró con el programa de Aragón Televisión, ‘Aquí y Ahora’ para hablar sobre SALARIO EMOCIONAL. ¿Sabes en qué consiste?

Ocho horas al día, a veces incluso más, son las que solemos pasar trabajando. Y hacer que el trabajador no sienta ese tiempo como perdido es uno de los factores por los que existe el conocido como salario emocional. Otro tipo de recompensa a nuestra labor, más allá de la económica.

El cambio generacional en las empresas está haciendo que, cada vez más, el salario emocional esté más presente y asistamos a ese cambio de cultura empresarial.

A todos nos vienen a la mente en seguida esas empresas jóvenes e innovadoras en tecnología de Silicon Valley. Pero no hablamos sólo de tener un futbolín en el trabajo, sino de conocer mejor a nuestros empleados. Sólo así sabremos qué necesitan y cómo podemos ofrecérselo.

En palabras de Rita, el salario emocional es:

«Sacarle una sonrisa al trabajador, es fidelizarlo, es un cambio en la política y cultura empresarial.»

Puedes ver la intervención al completo en este vídeo

Se trata de que los empresarios, de quienes están detrás de una empresa o de un departamento de recursos humanos, apliquen una serie de políticas en este ámbito preguntándose ¿Qué nos gustaría o nos hubiese gustado a nosotros como trabajadores que nos ofreciesen?

Ahí está la base de todo; conocer la opinión de los propios trabajadores ¿Cómo o con qué puede ayudar la empresa a que desarrolles mejor tu trabajo? ¿De qué modo puede ayudarte?

El salario emocional forma parte de esa felicidad en el trabajo que busca atraer talento, retenerlo y, por supuesto, mejorar la productividad.

En definitiva, que sientan los colores y lo demuestren.

Formas de salario emocional

Celebra los días importantes: cumpleaños, festividades, Día de la familia en la empresa…

Festividad el día del cumpleaños: deja que tu trabajador tenga un día libre en su cumpleaños para poder celebrarlo.

Teletrabajo: que esta modalidad de trabajo no sea una obligación impuesta por una pandemia. Deja la opción a los trabajadores, siempre que el puesto lo permita, de teletrabajar cuando lo necesiten.

Concilia: no es una opción, permitir la conciliación debería estar en todas las empresas. Y hay muchos modos de conciliar, como ya hemos visto mediante teletrabajo, permitiendo un horario diferente para poder llevar a los niños al colegio, poder llevarlos al trabajo en días puntuales, ¡o incluso conciliando con nuestros amigos perrunos!

Espacios de esparcimiento y relax en el trabajo: da igual si se es grande o pequeña, una zona para comer, tomar un café, realizar un descanso, son necesarios. Y cuanto mejor adaptada esté esta zona, mejor influirá en el bienestar laboral. Permite la comunicación entre los trabajadores, áreas limpias aclaran la mente y ayudan a pensar ideas más creativas.

Cenas, Viajes y Ocio de empresa: adorados por unos y odiados por otros. Son formas de que los trabajadores se relacionen, se conozcan fuera del entorno laboral, y de hacer piña. Aunque muchos prefieren pasar su tiempo libre disfrutando de los suyos, y siempre habrá que tenerlo en cuenta.

Bonos de comida, descuentos o cheques bebé: muchos empleados deben comer fuera de casa, un gasto que algunas empresas tienen en cuenta y compensan con bonos de comida para consumir en determinados restaurantes o directamente en la cafetería de la propia empresa. También se suele establecer convenios de colaboración para aplicar descuentos a los trabajadores en empresas amigas. Además también existen cheques bebé, para los nuevos padres, o servicio de guardería.

¿Tu empresa también ofrece salario emocional? ¿Qué soléis hacer?

 

Recuerda que si necesitas que te ayudemos con un proceso de selección o necesitas personal de ETT para momentos puntuales, podemos ayudarte.

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Las profesiones más demandadas y los sectores con mayor contratación en 2021

La pandemia derivada por COVID-19 de 2020 ha impactado de lleno en la economía mundial. Pero no todos los sectores se han visto afectados, de hecho, algunos, se han visto incluso reforzados. ¿Quieres saber cuáles son las profesiones más demandadas?

2020 fue un mal año en lo laboral. La destrucción de empleo creció de forma radical por motivos que escapaban a nuestro poder de planificación y actuación. Parece que vamos recuperando la normalidad más rápido de lo que podíamos esperar. En estos meses las empresas hemos aprendido a adaptarnos a las circunstancias. No es igual para todos los sectores, está claro. Unos se han visto más fuertemente afectados, mientras que otros han crecido por la alta demanda de sus servicios.

De hecho el 61% de las empresas prevé contratar personal en este 2021. Un dato positivo, teniendo en cuenta la incertidumbre que se vive en el panorama laboral actual.

¿Qué sectores están más fuertes?

Los sectores que más prevén contratar son aquellos relacionados con lo tecnológico y digital, farmacéuticas y mundo de la salud. Por el contrario, los sectores más afectados por la pandemia y que menos intención tienen de contratar personal durante este año son automoción, retail y hostelería y turismo.

Ingenieros, informáticos y comerciales, los más buscados

Como ya comentaba Rita Monreal, CEO de Verker RRHH, en ‘Diario Económico’, de Aragón Radio, los perfiles de comercial y ventas han comenzado a despuntar y son muy demandados en la actualidad. Un claro reflejo de que las empresas están apostando por hacer crecer su negocio este año.

Los perfiles de ingeniería y los informáticos son otros puestos muy cotizados en la actualidad. De hecho, en nuestra sección de Ofertas de Empleo, podrás encontrar varias vacantes para programadores, informáticos, ingenieros eléctricos o de programas de gestión (ERP).

Si buscas un cambio en tu orientación laboral, estos sectores y perfiles pueden ser una oportunidad hacia nuevas metas profesionales.

 

 

 

Presente y Futuro de los RRHH en Aragón 𝑬𝒏𝒕𝒓𝒆𝒗𝒊𝒔𝒕𝒂 ‘𝑫𝒊𝒂𝒓𝒊𝒐 𝑬𝒄𝒐𝒏ó𝒎𝒊𝒄𝒐’ 𝒆𝒏 𝑨𝒓𝒂𝒈ó𝒏 𝑹𝒂𝒅𝒊𝒐

La importancia de las soft skills, cómo ha cambiado el panorama desde marzo de 2020 y la reactivación del empleo, entre otros, son algunos de los asuntos tratados en la entrevista que Alberto Sánchez, de ‘Diario Económico’, realizó en Aragón Radio a Rita Monreal, CEO de Verker RRHH y Tania Grande, Presidenta de AEDIPE en Aragón y Socia Directora de Ayanet RRHH.

 

Puedes escuchar la entrevista aquí:

Para Verker Recursos Humanos el 13 de marzo de 2020 supuso un fuerte varapalo. La actividad que hasta ese momento se había estado realizando cambio radicalmente.

Los contratos de trabajo temporal se redujeron entre el 80 y 85%. Y se pasó a gestionar todas las bajas laborales, ERTE, inspecciones de trabajo, contacto con Hacienda, SEPE Y Seguridad social etc. Para hacernos una idea, De dar trabajo a 350 personas se pasó a tener con contrato a tan sólo solo 25 o 30 personas.

Desde entonces hemos visto cómo ha ido todo evolucionando, y el año ha acabado mejor de lo que podríamos esperar. La incertidumbre es, sin duda, un fuerte paralizador económico. Pero se ha logrado mantener la situación y, esperamos, se pueda revertir. Para Verker RRHH,  los picos de verano y Navidad no han sido como años anteriores, ya que el Trabajo Temporal es el que más se ha visto mermado.

Hacia la recuperación

Los trabajos como operario, por ejemplo, los de menor cualificación, son los que más se han visto afectados por la situación. En selección de mandos intermedios y altos, apenas se ha notado la diferencia con años anteriores. De hecho, perfiles tecnológicos y digitales son más demandados que antes.

Estamos viendo que se están reactivando puestos de ventas y comercial. Eso es una clara señal de que existe una recuperación, que las empresas apuestan por vender, lo que repercutirá en un incremento en el trabajo y la economía.

Falta mucho para que se reactive todo tal y como estábamos, pero vamos por buen camino.

Las habilidades blandas,  la gran baza del candidato

Los rrhh están cambiando. Se ha estado insistiendo mucho durante los últimos tiempos en las famosas soft skills, o habilidades blandas. No solo importa qué has estudiado, dónde has trabajado o qué herramientas conoces. Sino que, ahora sí, se está valorando más que nunca la adaptabilidad, el ser flexible y amoldarse a los cambios. Además de mostrar una buena disposición, ser proactivo. Esta pandemia ha hecho que las habilidades más humanas premien, y las empresas así lo están recalcando. Además de una facilidad a la hora de aprender y manejarse en el nuevo entorno digital.

La formación para el empleo, un punto a mejorar

En palabras de Rita Monreal «se necesita hacer algo diferente. La formación para el empleo no genera una empleabilidad.» La gente que se encuentra desempleada necesita una formación que les permita acceder al mercado laboral, y que no sea una línea más en su CV. Hay una gran diferencia entre lo que están pidiendo las empresas y lo que se está ofreciendo en cuanto a formación.

Se necesitan más cursos en IT, en procesos de automatización de procesos, en marketing digital. Hay muchos perfiles que no llegan a cubrirse, porque no hay trabajadores aquí formados en ello.

Un consejo a los desempleados

“Disposición, ganas, interés, amabilidad, cuida tu cv y tus entrevistas. Buscar trabajo también es un trabajo. Dale alegría a esa búsqueda.” Rita Monreal.